CREDIT
သတင္းစံုေပ်ာ္၀င္အိုးၾကီးတြင္ ေဖာ္ျပထားသည့္ သတင္း၊ဓာတ္ပံုမ်ားသည္ သက္ဆိုင္သူမ်ား၏မူပိုင္သာျဖစ္ေၾကာင္း အသိေပးအပ္ပါသည္။
Tuesday, June 5, 2018
စမတ္ဖုန္း မုန္တိုင္းသစ္ တိုက္ခတ္ေစခဲ့သူ (သုိ႔) ေရွာင္းမီဖုန္းရဲ႕ ေနာက္ကြယ္က ေလကြ်င္း
စမတ္ဖုန္း မုန္တိုင္းသစ္ တိုက္ခတ္ေစခဲ့သူ (သုိ႔) ေရွာင္းမီဖုန္းရဲ႕ ေနာက္ကြယ္က ေလကြ်င္း
ေရးသားသူ – Ko Phyo Ko Ko Naing
ဒီနာမည္ကို လြန္ခဲ့တဲ့ ေျခာက္ႏွစ္က ဘယ္သူမွ မၾကားဖူးနိုင္ဘူး။ ဘာလို ့လဲဆိုေတာ့ ေရွာင္းမီ တည္ေထာင္တာ လာမယ့္ ၄ လပိုင္း ၆ ရက္ေန ့မွ ၆ ႏွစ္ ျပည့္မယ္။ ဒီေလာက္ အခ်ိန္တို အတြင္းမွာ Xiaomi ဟာ ဧရာမ မိုဘိုင္းဖုန္း ကုမၸဏီႀကီး ေတြကို ေနာက္ေကာက္ခ်ၿပီး တ႐ုတ္ရဲ ့ နံပါတ္ ၁ ျဖစ္လာတယ္။ ကမာၻမွာ Apple နဲ ့ Samsung ေနာက္က တတိယ အႀကီးဆံုး မိုဘိုင္းဖုန္း ကုမၸဏီ ျဖစ္လာပါတယ္။
တ႐ုတ္တို ့ရဲ ့ နည္းပညာေခတ္မွာ ေရွာင္းမီ နဲ ့အလီဘာဘာက အံ့ၾသဖြယ္ရာ ႏွစ္ခု ျဖစ္တယ္။ အလီဘာဘာကို တည္ေထာင္သူ ဂ်က္မား အေၾကာင္းကို လူသိ ပိုမ်ားပါတယ္။ ေရွာင္းမီကို တည္ေထာင္သူ ေလကြ်င္းကို သိပ္မသိၾကဘူး။ ဂ်က္မားနဲ ့ ေလကၽြင္းဟာ တ႐ုတ္လူငယ္ေတြရဲ ့ အိမ္မက္ထဲက စီးပြားေရး အိုင္ကြန္ ႏွစ္ေယာက္ ျဖစ္ပါတယ္။
၁၉၉၁ တ႐ုတ္ျပည္ ဝူဟန္ တကၠသိုလ္မွာ ကြန္ျပဴတာ သိပံၸ တက္ ေနတဲ့ အသက္ ၂၂ ႏွစ္ အရြယ္ ေလကၽြင္း ဆိုတဲ့ လူငယ္ တစ္ေယာက္ ရွိပါတယ္။ သူ ့သူငယ္ခ်င္း ႏွစ္ေယာက္နဲ ့ အတူ ေက်ာင္းတက္ရင္း Software ကုမၸဏီ အေသးေလး စတည္ေထာင္တယ္။ မၾကာပါဘူး။ တ႐ုတ္တို ့ရဲ ့ ထံုးစံအတိုင္း သူ အိုင္ဒီယာကို ကုမၸဏီႀကီး တစ္ခု ဆင္တူ ေရးဆြဲျပီး ေစ်းေပါေပါနဲ ့ ခ်ေရာင္း လိုက္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူတို ့ကုမၸဏီ အေသးေလး မလည္ပတ္ေတာ့ဘဲ ၆ လနဲ ့ ပိတ္လိုက္ရတယ္။ သံုးေယာက္လံုး ရွိစုမဲ့စုေတြ ကုန္ၿပီး အရင္းျပဳတ္ သြားတယ္။ လက္က်န္ပစၥည္းေတြ ခြဲေတာ့ ကြန္ျပဴတာႏွစ္လံုးနဲ႔ ပရင္တာ တစ္လံုး က်န္တယ္။ ဒါကို သုံးေယာက္ မွ်ၿပီး ခြဲယူလိုက္ၾကတယ္။
အဲဒီ အရင္းျပဳတ္သြားတဲ့ သံုးေယာက္ထဲက ေလကၽြင္း ဆိုတဲ့ ေကာင္ေလးဟာ က ေနာင္ ၁၉ ႏွစ္အၾကာမွာေတာ့ ကမာၻ ့ တတိယ အႀကီးဆံုး စမတ္ဖုန္း ကုမၸဏီ ဖန္တီးမယ့္သူ ဆိုတာကို ဘယ္သူမွ မခန္ ့မွန္း ႏိုင္ခဲ့ပါဘူး။
ေလကြ်င္းကို ၁၉၆၉ ဒီဇင္ဘာ ၁၆၊ ဟူေပ ျပည္နယ္ မွာေမြးပါတယ္။ ၁၉၈၇ မွာ အထက္တန္းၿပီးတယ္။ ဝူဟန္ ကြန္ျပဴတာ တကၠသိုလ္တက္တယ္။ ၁၉၉၁ မွာ ကိုယ္ပိုင္ ကုမၸဏီ စတည္ေထာင္ရာမွ အရင္းျပဳတ္ ဆံုးရႈံးခဲ့ပါတယ္။
ဒါနဲ႔ ၁၉၉၂ မွာ ေလကၽြင္းဟာ King Soft အမည္ရွိ Anti Virus ေရးတဲ့ ေဆာ့ဝဲလ္ ကုမၸဏီမွာ အစမ္းခန္ ့ ေအာက္ေျခ ဝန္ထမ္း စလုပ္ပါတယ္။ သူဟာ အလုပ္ႀကိဳးစားၿပီး သင္ယူမႈ အလြန္ျမန္တယ္ ဆိုတယ္။ တပတ္ကို နာရီ ၁၀၀ အထက္ အလုပ္လုပ္တယ္။ ထူးျခားတဲ့ အရည္အေသြးေၾကာင့္ ၂ ႏွစ္ အၾကာမွာ ကုမၸဏီရဲ ့ အေထြေထြ မန္ေနဂ်ာ ျဖစ္လာတယ္။ ေနာင္ ၄ ႏွစ္အၾကာ ၁၉၉၈ မွာ ကုမၸဏီရဲ ့စီအီးအို အျဖစ္ ခန္႔အပ္ျခင္း ခံရတယ္။ ၆ ႏွစ္အတြင္း ေအာက္ဆံုး ဝန္ထမ္းကေန စီအီးအို ျဖစ္ခဲ့တာက အံ့ၾသဖြယ္ သူရဲ ့ အရည္အေသြးပါပဲ။
၂၀၀၀ ခုႏွစ္ မတ္လမွာ King Soft ရဲ ့ စီအီးအို တာဝန္ ယူထားရင္း Joyo. com ဆိုတဲ့ အင္တာနက္ စာအုပ္ဆိုင္ကို ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္း အျဖစ္ ျပန္ တည္ေထာင္ပါတယ္။ လုပ္ငန္း ေအာင္ျမင္သြားၿပီး ၄ ႏွစ္အၾကာမွာ Joyo ကို Amazon ကုမၸဏီသို ့ ေဒၚလာ ၇၅ သန္းနဲ ့ေရာင္းခ်လိုက္တယ္။ ဒီကစၿပီး ေလကြ်င္းဟာ တ႐ုတ္ မီလီယံနာ တစ္ဦး ျဖစ္လာပါတယ္။
King Soft ကုမၸဏီဟာ ေလကြ်င္းကို ဆက္လက္ ထိန္းသိမ္းထားဖို ့၁၉၉၈ ထဲက စီအီးအို ရာထူးေပးခဲ့သလို ၂၀၀၁ မွာ ဥကၠဌ ရာထူးပါ ပူးတြဲခန္ ့အပ္ ခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ Joyo ကိုေရာင္းခ်ၿပီး ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္း တစ္ခု ထပ္တည္ေထာင္ဖို ့ဆႏၵ ျပင္းျပေနတဲ့ ေလကၽြင္းကို သူတို ့ ထိန္းသိမ္းလို ့ မရေတာ့ပါဘူး။ ၂၀၀၇ ဒီဇင္ဘာ၂၀ မွာ ေလကြ်င္းဟာ က်န္းမာေရး မေကာင္းလို ့ ဆိုတဲ့ အေၾကာင္းျပခ်က္ နဲ ့ ဆယ္ႏွစ္နီးပါး လုပ္ခဲ့တဲ့ စီအီးအိုနဲ ့ဥကၠဌ ရာထူးက နႈတ္ထြက္ပါတယ္။ ေလကြ်င္းဟာ ဒီေန႔ထိ King Soft ကုမၸဏီရဲ ့ ရွယ္ယာ ၁၂ ရာခိုင္နႈန္း ပိုင္ပါေသးတယ္။
၂၀၀၈ မွာ ေလကြ်င္းဟာ သူရဲ ့ေငြေတြနဲ ့ တ႐ုတ္ နာမည္ေက်ာ္ (UC Browser) ကို ဖန္တီးခဲ့တဲ့ မိုဘိုင္း အင္တာနက္ ကုမၸဏီ UCWeb နဲ ့Vancl. com မွာ စတင္ ရင္းနွီးျမဳပ္နံွတယ္။ မၾကာခင္ UCWeb ရဲ ့ ဥကၠဌ တာဝန္ ယူတယ္။ ေလကြ်င္းရဲ ့ အိမ္မက္ေတြဟာ ဒီေလာက္နဲ ့ မရပ္တန္ ့ သြားေသးပါဘူး။ King Soft မွာ အလုပ္လုပ္စဥ္ ထဲက ႏိုကီရာ၊ မိုတို႐ိုလာ ကုမၸဏီေတြနဲ ့ လုပ္ငန္းအရ ပတ္သတ္ခဲ့ၿပီး စမတ္ဖုန္း ေစ်းကြက္ကို စိတ္ကူးယဥ္ ခဲ့ပါတယ္။ အလ်င္အျမန္ ႀကီးထြားလာတဲ့ ဒီေစ်းကြက္ကို ရယူဖို ့ ဆံုးျဖတ္ျပီး နည္းဗ်ဴဟာေတြ ခ်မွတ္ပါတယ္။
၂၀၁၀ ေလးလပိုင္း မွာေတာ့ သူငယ္ခ်င္း ၈ ေယာက္နဲ ့ ရွယ္ယာစုၿပီး ေရွာင္းမီကို စတင္ တည္ေထာင္တယ္။ ဒီတည္ေထာင္ျခင္းဟာ အာရွရဲ ့ စမတ္ဖုန္း၊ တက္ဘလက္နဲ ့နည္းပညာေလာကထဲကို မုန္တိုင္း တစ္ခု စတင္ ဝင္ေရာက္လာျခင္း လို ့ ဆိုႏိုင္ပါတယ္။
ေရွာင္းမီတည္ေထာင္ၿပီး တစ္ႏွစ္နဲ ့ ငါးလ အၾကာ မွာ သူတို ့ရဲ ့ပထမဆံုး စမတ္ဖုန္း ျဖစ္တဲ့ Mi1 ကို စထုတ္ပါတယ္။ ပန္းသီးဘုရင္ စတိပ္ေဂ်ာ့ရဲ ့ ေနာက္ဆံုး လက္ရာ iphone 4S နဲ ့ အၿပိဳင္ တ႐ုတ္ ေစ်းကြက္ထဲ စပို ့တယ္။ 4S က ေဒၚလာ ၇၉၀ ေရာင္းတဲ့ အခ်ိန္မွာ Mi1 ကို ေဒၚလာ ၃၂၀ နဲ ေရာင္းပါတယ္။ အိုင္ဖုန္း နဲ႔ အရည္အေသြး တူတဲ့ ဖုန္းကို ေစ်းတဝက္ပဲေပးပါ ဆိုၿပီး နည္းပညာဘီလူးႀကီးကို နားရြက္ တံေတြး စစြတ္ပါတယ္။ ဒီကေန စၿပီး ေရွာင္းမီ ဟာ ကမာၻမွာ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈ အျပင္းထန္ဆံုး စမတ္ဖုန္း ေစ်းကြက္ထဲကို ခုန္ဝင္ လာပါတယ္။ စတိပ္ေဂ်ာ့ ကြယ္လြန္ သြားတဲ့အခါ ေလကၽြင္းကို ဒုတိယ စတိပ္ေဂ်ာ့ အျဖစ္ တင္စားၾကပါတယ္။
ေရွာင္းမီဟာ အလြန္လ်င္ျမန္စြာ ေအာင္ျမင္လာၿပီး ၂၀၁၄ ဒီဇင္ဘာမွာ ကုမၸဏီ တစ္ခုလံုးရဲ ့တန္ဖိုး ေဒၚလာ ၄၅ ဘီလီယံ ရွိလာပါတယ္။ ေလကၽြင္းလည္း တ႐ုတ္ရဲ ့ ထိပ္သီး စီးပြားေရး မီးငွက္ေတြကို ေက်ာ္တက္ၿပီး
– ၂၀၁၁ မွာ တ႐ုတ္ရဲ ့ ၂၀၁ ေယာက္ေျမာက္ အခ်မ္းသာဆံုး ပုဂိၢဳလ္ ျဖစ္လာတယ္။
– ၂၀၁၂ မွာ တ႐ုတ္ ထိပ္တန္း လုပ္ငန္းရွင္ ၁၀ ေယာက္ထဲ ပါလာတယ္။
– ၂၀၁၃ မွာ ေဖာ္ကၽြန္း မဂၢဇင္းရဲ ့ ဂုဏ္ယူ အထိုက္ဆံုး လုပ္ငန္းရွင္ အျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ခံရတယ္။
– ၂၀၁၃ မွာ အာရွကို ခ်ဳပ္ကိုင္မယ့္ လုပ္ငန္းရွင္ ၁၁ ေယာက္ စာရင္းမွာပါလာတယ္။
– ၂၀၁၄ မွာ ပိုင္ဆိုင္မႈ ၉.၉ ဘီလီယံနဲ ့ တ႐ုတ္ နံပတ္ ၈ ဘီလီနာ ျဖစ္လာတယ္။
– ၂၀၁၄ မွာ ဖို႔ဒ္ မဂၢဇင္းရဲ ့ တႏွစ္တာ စြန္ ့ဦး လုပ္ငန္းရွင္ အျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ခံ ခဲ့ရတယ္။
– ၂၀၁၅ ဇူလိုင္မွာ ပိုင္ဆိုင္မႈ ခန္ ့မွန္း ၁၃.၃ ဘီလီယံနဲ ့ တ႐ုတ္ နံပါတ္ ေလး၊ ကမာၻ ့ နံပါတ္ ၈၇ ေယာက္ ေျမာက္ အခ်မ္းသာဆံုး ပုဂိၢဳလ္ ျဖစ္လာပါတယ္။
(*အတည္မျပဳႏိုင္တဲ့ စာရင္းအရ ေလကၽြင္းဟာ ေဒၚလာ ၄၅ ဘီလီယံတန္တဲ့ ေရွာင္းမီရဲ ့ ရွယ္ယာ ၇၇.၈ ရာခိုင္နႈန္း ပိုင္ဆိုင္တဲ့ အတြက္ ၃၅ ဘီလီယံ ထိ ႂကြယ္ဝေနၿပီလည္း ဆိုပါတယ္။ ဒါသာ မွန္ခဲ့ရင္ေတာ့ ေလကၽြင္းဟာ အလီဘာဘာရဲ ့ ဂ်က္မားနဲ ့ ဝမ္ဒါအုပ္စု သူေဌး ဝမ္က်န္လင္ ကို ေက်ာ္တက္ၿပီး တ႐ုတ္ နံပါတ္တစ္ ဘီလီနာ ျဖစ္ေနပါၿပီ*)
ေလကၽြင္းဟာ ေရွာင္းမီကို ဆက္တိုက္ အရွိန္ ျမင့္တင္ေနရင္း အျခား ရင္းနွီးျမဳပ္ႏွံမႈ ေတြကိုပါ ေတာက္ေလွ်ာက္ ျပဳလုပ္ေနပါတယ္။ ၂၀၁၁ အတြင္း တ႐ုတ္ နည္းပညာ ကုမၸဏီ ၂၀ ေက်ာ္မွာ ရင္းနွီး ျမဳပ္နံွခဲ့တယ္ ဆိုတယ္။ တ႐ုတ္နာမည္ေက်ာ္ e commerce ကုမၸဏီ Lakala နဲ ့ လူမႈကြန္ယက္ YY မွာလည္း ေလကၽြင္း ရွယ္ယာ အမ်ားစုပါတယ္။ ၂၀၁၅ မတ္လမွာ ယုက်ားေဟြလို ့ ေခၚတဲ့ အလွကုန္ ကုမၸဏီမွာပါ ထပ္မံ ရင္းနွီးျမဳပ္နံွ ခဲ့တယ္။ ၂၀၁၅ ကစၿပီး နည္းပညာ ကုမၸဏီ အေသး တစ္ရာေက်ာ္မွာ ရင္းနွီးျမဳပ္နံွၿပီး ေရွာင္းမီကို ပိုမို ႀကီးထြားေအာင္ ေဘးကေန ပံ့ပိုးေပးဖို ့ စီစဥ္ ေနပါတယ္။
ေလကၽြင္းရဲ ့ စီးပြားေရး အင္ပါယာ
ေရွာင္းမီရဲ့ ေစ်းကြက္ ထိုးေဖာက္မႈ နည္းဗ်ဴဟာ
*ဧရာမ ဖုန္းကုမၸဏီေတြကို ယွဥ္ၿပိဳင္ဖို ့ ကုန္က်စရိတ္ ေလ်ာ့တဲ့ အေနနဲ ့ ေနရာေကာင္းမွာ ဆိုင္ခန္းဖြင့္ျခင္းကို ေရွာင္က်ဥ္ၿပီး Online ကသာ တဆင့္ေရာင္းခ်ခဲ့တယ္။ ဆိုင္ခန္းစရိတ္ လြန္စြာ သက္သာခဲ့ပါတယ္။
*ပစၥည္းကို ေစ်းကြက္မွာ အၿမဲ လိုအပ္ခ်က္ ျဖစ္ေနေစရန္ အေရအတြက္ ထိန္းခ်ဳပ္ၿပီး ထုတ္ခဲ့တယ္။
*သံုးစြဲသူရဲ ့တံု ့ျပန္မႈကို အပတ္စဥ္ (Update) ေပးၿပီး အျမန္ဆံုး ျပင္ဆင္ေပးတယ္။
*အရည္အေသြးေကာင္း ကို ေစ်း သက္သက္ သာသာနဲ ့ ေရာင္းတယ္။
*ေၾကျငာကို ႐ုပ္သံမီဒီယာက မေၾကျငာဘဲ Online ကသာ ေၾကျငာၿပီး စရိတ္ကို ျပိဳင္ဘက္ ကုမၸဏီ ေတြထက္ အဆေပါင္းမ်ားစြာ ခ်ံဳ ့ခဲ့တယ္။
*ဥေရာပ၊ အေမရိကန္ နဲ႔ ဂ်ပန္လို ေစ်းကြက္ေတြကို မေရြးခ်ယ္ဘဲ ေစ်းေပါၿပီး အရည္အေသြးေကာင္း လိုအပ္ေနတဲ့ တ႐ုတ္၊ အိႏိၵယနဲ ့ အေရွ ့ေတာင္ အာရွ ေစ်းကြက္ကိုသာ ေရြးခ်ယ္ ခဲ့ပါတယ္။
စမတ္ဖုန္း သံုးစြဲမႈ ေပါက္ကြဲခ်ိန္မွာ ေစ်းကြက္ လိုအပ္ခ်က္ ကြက္လပ္ တစ္ခု ေပၚလာခဲ့တယ္။ အေနာက္ႏိုင္ငံနဲ ့ဂ်ပန္ ဖုန္းေတြဟာ အရည္အေသြး ေကာင္းေပမယ့္ ေစ်းမ်ားတယ္။ တ႐ုတ္ဖုန္း က်ေတာ့ ေစ်းေပါျပီး အရည္အေသြး ညံ့တယ္။ ဒီႏွစ္ခုၾကားထဲက “အရည္အေသြးေကာင္း ေစ်းသက္သာ” ဆိုတဲ့ ကြက္လပ္ကို ေရွာင္းမီက ျဖည့္ႏိုင္ခဲ့တာေၾကာင့္ တဟုန္ထိုး ေအာင္ျမင္ခဲ့ပါတယ္။
ေလကၽြင္းရဲ ့ေက်ာ္ၾကားတဲ့စကားတစ္ခုကေတာ့ မိုဘိုင္းဖုန္းက ႏိုင္ငံသားျဖစ္ခြင့္ ေလွ်ာက္စရာ မလိုဘူး ဆိုတာပါပဲ။ သူ႔ဖုန္းကို တကမာၻလံုး လက္ခံ ႏိုင္ေအာင္လုပ္ၿပီး ႏိုင္ငံတိုင္းမွာ ဝင္ေနမယ္လို ့ ဆိုပါတယ္။
သူဟာ ၂၀၀၄ ခုႏွစ္ထဲက ႂကြယ္ဝတဲ့ မီလီယံနာ ျဖစ္ေနေပမယ့္ ၂၀၀၇ ထိ လူထုေရွ ့ ထြက္မလာခဲ့ပါဘူး။ (Very Low Profile) မထင္မရွား ေနထိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ၂၀၀၇ ေနာက္ပိုင္းမွ CEO Branding လုပ္ဖို ့မီဒီယာေတြနဲ ့ အင္တာဗ်ဴး ခံၿပီး လူထုေရွ ့ထြက္လာပါတယ္။
အသက္ ၄၆ ႏွစ္ ရွိၿပီျဖစ္တဲ့ ေလကၽြင္းကို မီဒီယာက ေမးပါတယ္။ ဇီး႐ိုး ဘဝကေန ကမာၻ ့တန္ဖိုး အႀကီးဆံုး ကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္ေအာင္ ဖန္တီးခဲ့တဲ့ ခင္ဗ်ားရဲ ့ လိႈ ့ဝွက္ခ်က္က ဘာလဲတဲ့။
ေလကၽြင္းက သူ႔ရဲ ့ ႀကိဳးစားမႈ၊ ထူးခၽြန္မႈေတြကို အမႊန္းမတင္ဘဲ ဒီလို ႐ိုး႐ိုးေလး ေျဖခဲ့ပါတယ္။
“က်ေနာ္ အခ်ိန္မွန္ ေနရာမွန္ ယူမိလို ့ပါ။ မုန္တိုင္း အလယ္ထဲ ဝင္သြားမွေတာ့ ဝက္ေတာင္ ပ်ံလို ့ ရပါတယ္” တဲ့။
ေလကၽြင္းနဲ ့ယွဥ္ရင္ ဘာမွမဟုတ္ေသးတဲ့ က်ေနာ္တို ့ အတုယူဖို ့ ေကာင္းလြန္းပါတယ္။
Phyo Ko Ko Naing
(လြန္ခဲ့တဲ့ ၂ႏွစ္က ကုိၿဖဳိးကုိကိုႏုိင္ ေရးခဲ့တဲ့ပုိစ့္ပါ)
စမတ္ဖုန္း မုန္တိုင္းသစ္ တိုက္ခတ္ေစခဲ့သူ (သုိ႔) ေရွာင္းမီဖုန္းရဲ႕ ေနာက္ကြယ္က ေလကြ်င္း
Reviewed by MP4 YoU
on
June 05, 2018
Rating: 5
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment