'ေဒါက္တာမင္းေဇာ္ဦး - ABSDF ရဲေဘာ္ေဟာင္း၊ JMC-TSC ညႊန္ၾကားေရးမွဴးေဟာင္း ေရးတဲ့စာ'

'ေဒါက္တာမင္းေဇာ္ဦး - ABSDF ရဲေဘာ္ေဟာင္း၊ JMC-TSC ညႊန္ၾကားေရးမွဴးေဟာင္း ေရးတဲ့စာ'
ျမန္မာျပည္ထဲကေန ေတာထဲေရာက္တာ မဟုတ္ဘဲ တတိယနုိင္ငံကေန သေဘၤာသားတုိ ့ ေက်ာင္းသားတုိ ့ ဘ၀ေတြကေနမွ ျငိမ္မေနနုိင္လုိ ့ ေတာထဲကုိေရာက္၊ လက္နက္ကုိင္ေတာ္လွန္ေရး လုပ္တဲ့ ထူးထူးျခားျခား မကဒတရဲေဘာ္ေတြထဲမွာ ကုိမင္းေဇာ္ဦးပါတယ္။ စကၤာပူကေန ျမန္မာနုိင္ငံေတာင္ပုိင္းက ေက်ာင္းသားတပ္ေတြဆီ ေရာက္လာျပီး လက္နက္ကုိင္ေတာ္လွန္ေရးမွာ ပါ၀င္ခဲ့ဖူးသူ၊ ေသနတ္ပစ္ ၀ါသနာၾကီးသူ၊ ပညာေရးကုိ ခံုမင္သူ၊ အဖဲြ ့အစည္းကေနမွ ပညာသင္ေလ်ာက္ နုိင္ငံျခားကုိသြားလုိ ့ပညာဆက္လက္ သင္ယူျပီး နုိင္ငံျခားတကၠသိုလ္ေတြက ဘဲြ ့ရသူ အနည္းငယ္ထဲမွာ တေယာက္ပါ၀င္သူ

အဖဲြ ့အစည္းတခုထဲမွာ တာ၀န္ထမ္းေနစဥ္ လူခ်င္းမဆုံဖူးလုိက္သူေတြထဲမွာ ကုိမင္းေဇာ္ဦးပါတယ္။ သူကတေနရာ ကုိယ္ကတေနရာ။ Peace Process ထဲေရာက္ေတာ့မွ ထဲထဲ၀င္၀င္ ဆုံရတယ္ ဦးသိန္းစိန္အစုိးရလက္ထက္ေကာ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္အစုိးရ လက္ထက္မွာပါ ....

သူရဲ ့ႏူတ္ဆက္စကားထဲမွာ သူလုပ္သြားတဲ့ အလုပ္ေတြကုိ ျပန္ေျပာင္းေျပာျပခ်က္ေတြ သူ ့အျမင္ေတြပါတယ္။ NCA ေတြ၊ ျပည္ေထာင္စုျငိမ္းခ်မ္းေရး ညီလာခံေတြကို သိျပီး JMCကုိ သိပ္မသိေသးတဲ့ စိတ္၀င္စားသူေတြအတြက္ သူ ့နူတ္ဆက္စကားကေန တစုံတရာ ေစ့ငုနုိင္မယ္ ထင္မိတယ္
.....................................................................................................
Min Zaw Oo added 9 new photos — with Seng Pan Lasham and 5 others. 8 hrs ·
'JMC-TSC မွ တစ္ဆစ္ခ်ိဳး ႏူတ္ဆက္စကား'
ျပီးခဲ့တဲ့ ေသာၾကာေန႕ ကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္အေနနဲ႕ JMC-TSC မွာ အလုုပ္အမွဳေဆာင္ညႊန္ၾကားေရးမွဴးတာဝန္ ထမ္းေဆာင္မႈရဲ႕ေနာက္ဆုုံးရက္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ (၅) ႏွစ္တာ ကာလအတြင္းမွာ ျငိမ္းခ်မ္းေရးဆိုုင္ရာ အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈမ်ားအတြက္ ပါဝင္လုုပ္ေဆာင္ခဲ့တဲ့ လုုပ္ငန္းစဥ္ေတြကေန အခ်ိဳးအေကြ႕ တစ္ခုုလိုု႕လည္းေျပာလိုု႕ရပါတယ္။

၂၀၁၂ ေအာက္တိုုဘာကစျပီး ျမန္မာျပည္ကိုု ျပန္လာျပီးတဲ့ေနာက္ MPC ရဲ႕ Ceasefire Negotiation and Implementation (CFNI) ဌာနမွာ ညႊန္ၾကားေရးမွဴးအျဖစ္တာဝန္ယူခဲ့ပါတယ္။ အဓိကအားျဖင့္ NCA ညိွႏိူင္းၾကတဲ့ အခါမွာ အစိုုးရ ဖက္က ညိွႏိူင္းေဆြးေႏြးသူေတြကိုု နည္းပညာအေထာက္အကူျပဳတဲ့ လုုပ္ငန္းေတြကိုု လုုပ္ေဆာင္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ အစိုုးရ နဲ႕ EAO တိုု႕အၾကား ကြာဟခ်က္ေတြကိုု ေက်ာ္လႊားဖိုု႕ နည္းပညာအရေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ အစိုုးရ၊ တပ္မေတာ္ နဲ႕ လႊတ္ေတာ္တိုု႕ အၾကားမွာ အတြင္းပိုုင္းညိွႏိူင္းမႈေတြ ျပဳလုုပ္တဲ့ အခါမွာလည္း အဓိက နည္းပညာအေထာက္အကူျပဳအေနနဲ႕ ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီပါဝင္ပတ္သက္မႈေတြေၾကာင့္ NCA ညိွႏူိင္းမႈျဖစ္စဥ္၊ သေဘာတူညီခ်က္ပါ စာလုုံးတိုုင္းကိုု ဘယ္လိုုေဆြးေႏြးျပီး ဘယ္လိုုညိွခဲ့ရတယ္ဆိုုတာကိုု ထဲထဲဝင္ဝင္ နားလည္ခဲ့ပါတယ္။

NCA ကိုု လက္မွတ္ေရးထိုုးခဲ့ျပီးတဲ့ေနာက္မွာ ပစ္ခတ္တိုုက္ခိုုက္မႈေတြကိုု ေစာင့္ၾကည့္ၾကီးၾကပ္ဖိုု႕ JMC ကိုု ျပည္ေထာင္စုု အဆင့္ ေကာ္မတီအေနနဲ႕ ဖြဲ႕စည္းခဲ့ပါတယ္။ တာဝန္ေပးခ်က္အရ အစိုုးရကိုုယ္စားလွယ္ ေကာ္မတီအဖြဲ႕ဝင္ျဖစ္ခဲ့တယ္။

ပစ္ခတ္တိုုက္ခိုုက္မႈ ရပ္စဲေရးဆိုုင္ရာ ပူးတြဲေစာင့္ၾကည့္ၾကီးၾကပ္ေရး ဆိုုတဲ့ သေဘာတရားက ယေန႕ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေနတဲ့ ကမာၻ႕ ျငိမ္းခ်မ္းေရးျဖစ္စဥ္ေတြၾကားထဲမွာ ထူးျခားတဲ့ ပုုံစံအသစ္တစ္ခုု ျဖစ္ပါတယ္။ ႏိုုင္ငံတကာ ပညာရွင္မ်ားစုုက သူတိုု႕ သိတဲ့ ပုုံစံေတြနဲ႕ မတူဘူးလိုု႕ ဆိုုပါတယ္။ ႏိုုင္ငံျခားက ပညာရွင္အမ်ားစုုကလည္း ဒီmodel အေကာင္အထည္ေဖာ္လိုု႕ မရဘူးလိုု႕လည္းေျပာၾကပါတယ္။

ကြ်န္ေတာ္တိုု႕ အတြက္ကေတာ့ ျမန္မာျပည္ရဲ႕ ျငိမ္းခ်မ္းေရး နဲ႕ ဒီမိုုကေရစီ အကူးအေျပာင္းက အသစ္ေတြခ်ည္းပါပဲ။ ျမန္မာျပည္ရဲ႕ အကူးအေျပာင္းပုုံစံက အျခားႏိုုင္ငံေတြထက္ထူးျခားခ်က္ေတြရွိသလိုု ျငိမ္းခ်မ္းေရးျဖစ္စဥ္မွာလည္း အျခားျဖစ္စဥ္ေတြနဲ႕ ကြဲျပားခ်က္ေတြ အမ်ားၾကီး ရွိခဲ့ပါတယ္။ ျငိမ္းခ်မ္းေရးျဖစ္စဥ္မွာ စတင္ပါဝင္ခဲ့ကတည္းက ျဖစ္ႏိုုင္ေျခနဲတယ္ဆိုုတဲ့ စိန္ေခၚမႈေတြကိုု ေက်ာ္လႊားခဲ့ရတဲ့ ျဖတ္သန္းမႈက ရွိေနျပီးသားပါ။ ဒါေၾကာင့္ JMC နဲ႕ ပတ္သက္ျပီး တာဝန္ေပးခ်က္အရ ျဖစ္ေအာင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖိုု႕ ဆုုံးျဖတ္ခဲ့ပါတယ္။

စာရြက္ေပၚမွာ ေရးထားတဲ့ တစ္ခါမွ မလုုပ္ခဲ့ဘူးတဲ့ Concept တစ္ခုုကိုု ရုပ္လုုံးေပၚလာေအာင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတဲ့ စိန္ေခၚမႈေတြကေတာ့ မေသးလွပါဘူး။
NCA ထဲမွာ ေကာ္မတီေတြကိုု ဘယ္လိုုအစုုအဖြဲ႕ေတြနဲ႕ ျပည္ေထာင္စုု၊ ျပည္နယ္ နဲ႕ေဒသဆိုုင္ရာေတြမွာ စုုဖြဲ႕ဖိုု႕ ေရးထားေပမယ့္ အလုုပ္အဖြဲ႕နဲ႕ ပတ္သက္လိုု႕ တိတိက်က် ေရးသားထားျခင္း မရွိပါဘူး။
ပထမဆုုံး စိန္ေခၚမႈကေတာ့ အလုုပ္အဖြဲ႕တစ္ခုုကိုု ဖြဲ႕စည္း လုုပ္ေဆာင္ႏိုုင္ဖိုု႕ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

NCA လက္မွတ္ထိုုးအျပီး JMC လုုပ္ငန္းေတြကိုု စတင္ၾကတဲ့ အခါ ဘ႑ာေငြ သီးသန္႕ရယ္လိုု႕ မရွိခဲ့ပါဘူး။ အဲဒီအခ်ိန္က MPC မွာ ကြ်န္ေတာ္တာဝန္ယူရတဲ့ CFNI ဌာနရဲ႕ လုုပ္အားကိုု JMC အတြက္ အသုုံးျပဳႏုုိင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ JMC အလုုပ္အဖြဲ႕ရဲ႕ ပင္မရင္းျမစ္က CFNI ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

ဒါေပမယ့္ ၂၀၁၆ ခုုႏွစ္ မတ္လ (၂၈)ရက္ေန႕မွာ MPC ကိုု တရားဝင္ ဖ်က္သိမ္းလိုုက္တဲ့ အတြက္ CFNI ဆိုုတာလည္း မရွိေတာ့ပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ NCA ပါ အခ်က္မ်ားကိုု အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖိုု႕ ဆိုုတာက ျငိမ္းခ်မ္းေရး လုုပ္ငန္းစဥ္ရဲ႕ အဓိက အႏွစ္သာရပဲျဖစ္ပါတယ္။ NCA ရဲ႕ တန္ဖိုုးက ဒီသေဘာတူညီခ်က္ေတြကိုု ဘယ္ေလာက္ထိထိေရာက္ေရာက္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုုင္လည္း ဆိုုတဲ့ လုုပ္ငန္းစဥ္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ MPC မရွိေတာ့ေပမယ့္လည္း ျဖစ္တဲ့ နည္းနဲ႕ JMC လုုပ္ငန္းေတြကိုု ခါးဆက္မျပတ္ေအာင္ ဆက္လက္လုုပ္ေဆာင္သြားဖုုိ႕ ဆုုံးျဖတ္ခဲ့ပါတယ္။

CFNI မွာ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ခဲ့တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြကလည္း JMC အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈေတြ ဆက္လက္လုုပ္ေတာင္ရမယ္လိုု႕ ယုုံၾကည္တဲ့ အတြက္ လခတစ္ျပားမွ မရခဲ့ေပမယ့္ ရုုံးကိုု တစ္ပတ္ေျခာက္ရက္လာျပီး တာဝန္ထမ္းေဆာင္ခဲ့ပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႕ေတြဆိုု မိသားစုုေတြရွိၾကေပမယ့္ တစ္ျခားအလုုပ္မရွာဘဲ ကုုတ္ခဲျပီး တာဝန္ထမ္းေဆာင္ခဲ့ပါတယ္။

အစိုုးရသစ္တက္လာျပီးတဲ့အခါ ႏိုုင္ငံေတာ္အတိုုင္ပင္ခံေဒၚေအာင္ဆန္းစုုၾကည္နဲ႕ JMC ေခါင္းေဆာင္ေတြ ေတြ႕ဆုုံႏိုုင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ JMC လုုပ္ငန္းရဲ႕ အေရးပါမႈကိုု သေဘာေပါက္တဲ့ ႏိုုင္ငံေတာ္အတိုုင္ပင္ခံကလည္း ဆက္လက္လုုပ္ငန္း အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုုင္ေအာင္ ပံ့ပိုုးခဲ့ပါတယ္။
ဇြန္လ ၂၀၁၆ မွာေတာ့ UNDP ရဲ႕ အေထာက္အပံ့နဲ႕ JMC ယာယီရုုံးအဖြဲ႕ကိုု စတင္ဖြဲ႕စည္း လုုပ္ေဆာင္ႏိုု္င္ခဲ့ပါတယ္။ အလုုပ္အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္အေနနဲ႕ တာဝန္ေပးခဲ့တဲ့ အေပၚမွာ conflict of interest ေတြ ေလ်ာ့ခ်ႏိုုင္ဖိုု႕ ကြ်န္ေတာ္ကိုုယ္တိုုင္ JMC ျပည္ေထာင္စုုအဆင့္ ေကာ္မတီက ႏုုတ္ထြက္ခဲ့ျပီး အလုုပ္အဖြဲ႕မွာ ပဲ သီးသန္႕တာဝန္ယူခဲ့ပါတယ္။

JMC ေကာ္မတီအဆင့္ကိုု ပဋိပကၡထဲမွာ ပါဝင္သူေတြနဲ႕ စုုဖြဲ႕ထားတာျဖစ္တဲ့ အတြက္ေၾကာင့္ ေကာ္မတီဝင္ေတြၾကားမွာ တစ္ဖက္နဲ႕တစ္ဖက္ အေကာက္အယူေတြကေတာ့ ရွိၾကတာ ဓမၼတာပါ။ ဒါက ေပးထားခ်က္အရွိတရားပါ။ ဒါေပမယ့္ JMC ရဲ႕လုုပ္ငန္းသေဘာသဘာဝက ၾကားထဲကေနေဆာင္ရြက္ရတာျဖစ္တယ္။ ဒီစိန္ေခၚခ်က္ကိုု ေက်ာ္လႊားဖိုု႕ ေဒါက္တိုုင္ (၂)ခုုကိုု တည္ေဆာက္ခဲ့ၾကတယ္။
ပထမ ေဒါက္တိုုင္က လုုပ္ငန္းလမ္းညႊန္ ဆိုုတဲ့ TOR/SOP မ်ား ေရးဆြဲျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ဖက္နဲ႕ တစ္ဖက္ အျငင္းပြားမႈေတြ နဲႏိုုင္သမွ်နဲ ေအာင္လုုပ္ဖုုိ႕ အလုုပ္မလုုပ္ခင္ ဘယ္လိုုလုုပ္သင့္တယ္ဆိုုတာကိုု ၾကိဳတင္သေဘာတူညီခ်က္မ်ား ယူထားၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြကိုု အတူတူေရးဆြဲျပီး လုုိက္နာေအာင္လုုပ္တဲ့ အေလ့အထကိုု ထူေထာင္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။
ဒုုတိယေဒါက္တိုုင္က ႏိုုင္ငံေရးမပါတဲ့ အလုုပ္အဖြဲ႕ ပဲျဖစ္ပါတယ္။ အလုုပ္အဖြဲ႕ကိုု ဖြဲ႕စည္းရာမွာ professionalism နဲ႕ ဘက္မလိုုက္မႈတိုု႕ကိုု အေျခခံျပီး ဖြဲ႕စည္းခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။

ဝန္ထမ္းခန္႕အပ္ရာမွာ အစိုုးရ၊ EAO နဲ႕ အရပ္သားကိုယ္စားလွယ္မ်ား၊ ႏိုုင္ငံတကာ ကြ်မ္းက်င္ပညာရွင္မ်ားပါဝင္တဲ့ ေရြးခ်ယ္ေရးအဖြဲ႕ကိုု စုုဖြဲ႕ျပီး စံသတ္မွတ္ခ်က္ေတြထားျပီး ေရြးခ်ယ္ခန္႕အပ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီကေန႕မွာေတာ့ JMC-TSC ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕စြမ္းေဆာင္ရည္ကိုု ႏိုုင္ငံတကာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားကေတာင္ အသိအမွတ္ျပဳရပါတယ္။ Professional အေျခခံအုုတ္ျမစ္တစ္ခုုကိုု တည္ေဆာက္ႏိုုင္ခဲ့ပါတယ္။

TSC ဝန္ထမ္းေတြအေနနဲ႕ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ရာမွာ ပဋိပကၡမွာပါဝင္တဲ့ ဘက္ႏွစ္ဘက္လုုံးရဲ႕ ဆႏၵေတြ၊ ျဖစ္ခ်င္ေဇာေတြကိုု TOR မ်ားလက္ကိုုင္ထားျပီး ေဆာင္ရြက္ခဲ့ရပါတယ္။ စိန္ေခၚမႈေတြကေတာ့ ရွိေနဆဲျဖစ္ေပမယ့္ ဘတ္မလိုုက္ပဲ အလုုပ္လုုပ္ရတဲ့ Professional ယဥ္ေက်းမႈတစ္ခုုကိုု JMC-TSC မွာ အုုတ္ျမစ္ခ်ႏိုုင္ခဲ့ပါတယ္။

၂၀၁၇ ေဖေဖာ္ဝါရီမွာပဲ အစိုုးရ နဲ႕တိုုင္းရင္းသားလက္နက္ကိုုင္ ကုုိယ္စားလွယ္မ်ား ပါဝင္ဖြဲ႕စည္းထားတဲ့ ျငိမ္းခ်မ္းေရးဆိုုင္ရာ ရံပုုံေငြမ်ား ေပါင္းစပ္ညိွႏိူင္းတဲ့ ႏိုုင္ငံေတာ္ အတိုုင္ပင္ခံ ဦးေဆာင္တဲ့ JCB အဖြဲ႕က JMC လုုပ္ငန္းမ်ား အေကာင္ထည္ေဖာ္ဖိုု႕ ပထမတစ္ႏွစ္ကိုု အေမရိကန္ေဒၚလာ ၆.၅ သန္း သုုံးစြဲခြင့္ ျပဳခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ေငြေၾကးေထာက္ပံ့မႈကိုုေတာ့ JMC-TSC အေနနဲ႕ သက္ဆိုုင္ရာ အလွဴရွင္မ်ားနဲ႕ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီလိုုနဲ႕ ပထမ တစ္ႏွစ္အတြက္ ေဒၚလာ (၆.၅) သန္းကိုု ရရွိႏိုုင္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီေငြပမဏဟာ အယင္ MPC ၃ ႏွစ္ခြဲ ၾကာ သုုံးစြဲခဲ့တဲ့ ဘတ္ဂ်တ္ထက္ ပိုုမ်ားပါတယ္။ လက္ရွိမွာေတာ့ ျမန္မာႏိုုင္ငံျငိမ္းခ်မ္းေရး ျဖစ္စဥ္မွာ ျပည္တြင္း အေျခစိုုက္အဖြဲ႕တစ္ခုုအေနနဲ႕ ဘတ္ဂ်တ္အမ်ားဆုုံး အဖြဲ႕ျဖစ္ပါတယ္။

ေငြေၾကးသုုံးစြဲမႈမ်ားကိုု စနစ္တက်ျဖစ္ေအာင္လည္း professional ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ႕ အကူအညီနဲ႕ ေဆာင္ရြက္ႏိုုင္ခဲ့ပါတယ္။ ပြင့္လင္းျမင္သာမႈရွိိေအာင္ ဘတ္ဂ်တ္အေသးစိတ္ကိုု JMC ျပည္ေထာင္စုုအဆင့္ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားထံ ေပးပိုု႕ျပီး အတည္ျပဳခ်က္ရယူပါတယ္။ ေကာ္မတီဝင္မ်ားထံ အနည္းဆုုံး တစ္ႏွစ္ ၂ ခါ ေငြေၾကးဆိုုင္ရာ အစီရင္ခံမႈေတြျပဳလုုပ္ပါတယ္။ အလွဴရွင္ေတြရဲ႕ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းနဲ႕ကိုုက္ညီေအာင္ လုုပ္ထုုံးလုုပ္နည္း ဥပေဒသေတြ ထားရွိလုုပ္ကိုုင္ခ့ဲပါတယ္။

၂၀၁၅ ေအာက္တိုုဘာလက စတင္လည္ပတ္ခဲ့တဲ့ JMC နဲ႕ ၎အလုုပ္အဖြဲ႕ TSC တိုု႕ရဲ႕ (၂၁)လၾကာ လုုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြကိုု ၾကည့္မယ္ဆိုုရင္ ျမန္မာျပည္သမိုုင္းမွာ ပထမဆုုံးအၾကိမ္ လုုပ္ႏိုုင္ခဲ့တဲ့ အရာေတြ မ်ားစြာရွိခဲ့ပါတယ္-

(၁) ျမန္မာျပည္မွာ တစ္ခါမွ မရွိခဲ့ဘူးတဲ့ ပူးတြဲေစာင့္ၾကည့္ေရးယႏၱယားတစ္ခုုကိုု အသက္ဝင္လာေအာင္ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုု္င္ခဲ့တယ္။
(၂) ႏိုုင္ငံတကာမွာ မလုုပ္ခဲ့ဘူးတဲ့ ပူးတြဲေစာင့္ၾကည့္ေရး Model တစ္ခုုကိုု ျပည္တြင္းက ကြ်မ္းက်င္သူေတြကိုု အေျခခံျပီး တည္ေဆာက္ႏိုုင္ခဲ့တယ္။
(၃) တစ္ခ်ိန္က လက္နက္ကိုုင္တိုုက္ခိုုက္ေနသူေတြအၾကား ပူးတြဲေဆာင္ရြက္ႏိုု္င္တဲ့ အေလ့အထကိုု အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုုင္ခဲ့တယ္။
(၄) ျငိမ္းခ်မ္းေရးလုုပ္ငန္းစဥ္အတြက္ ႏွစ္ဖက္ပါဝင္တဲ့ အဖြဲ႕အစည္းမွာ Professionalism ကိုု အေျခခံတဲ့ အလုုပ္အဖြဲ႕တစ္ခုုကိုု အုုတ္ျမစ္ခ်ႏိုုင္ခဲ့တယ္။
(၅) ႏွစ္ဖက္ပဋိပကၡေတြကိုု စီစစ္အတည္ျပဳေရး အဖြဲ႕ေတြ ေစလႊတ္ျပီး စုုံစမ္းစစ္ေဆးႏိုုင္ခဲ့တယ္။
(၆) ႏွစ္ဖက္တပ္မွဴးေတြပါဝင္တဲ့ မ်က္ႏွာစုုံညီအစည္းအေဝးကိုု ပထမဆုုံးအၾကိမ္အျဖစ္က်င္းပႏိုုင္ခဲ့တယ္။
(၁၀) ပဋိပကၡျဖစ္တဲ့ သူေတြအၾကားပူးေပါင္းျပီး ျပည္သူလူထုုနဲ႕ ေတြ႕ဆုုံ၊ လူထုုအသံနားေထာင္တဲ့ လုုပ္ငန္းေတြ လုုပ္ေဆာင္ႏိုုင္ခဲ့တယ္။
(၁၁) NCA လက္မွတ္မထိုုးခင္ကာလ နဲ႕ ထိုုးျပီးကာလ ႏွစ္ခုုယွဥ္ၾကည့္ရင္ လက္မွတ္ထိုုးျပီးသူေတြအၾကား တိုုက္ပြဲေတြ (၉ ၀%) ေလာက္ ေလ်ာ့ခ်ႏိုုင္ခဲ့တယ္။
(၁၂) ပဋိပကၡျဖစ္တဲ့ သူေတြအၾကားပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ျပီး စစ္ေဘးေရွာင္ျပည္သူေတြ ေနရပ္ျပန္ႏိုုင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေပးႏိုုင္ခဲ့တယ္။
ဒီလုုိအလုုပ္ေတြလုုပ္ေဆာင္ႏိုုင္ခဲ့တဲ့ အဓိက အေၾကာင္းကေတာ့ ႏွစ္ဖက္ပါဝင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြအၾကား NCA ကိုု အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမယ္ဆိုုတဲ့ ဆႏၵေတြရွိၾကလိုု႕ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒီ Political Will မရွိဘဲနဲ႕ ျဖစ္လာမွာ မဟုုတ္ပါဘူး။

ျပည္ေထာင္စုုအဆင့္ JMC မွာပါတဲ့ အစုုိးရ၊ တပ္မေတာ္၊ EAO နဲ႕ အရပ္သားကိုုယ္စားလွယ္ေတြကလည္း ကြ်န္ေတာ္တိုု႕ေတြ အလုုပ္လုုပ္ႏိုုင္ဖိုု႕ ယုုံယုုံၾကည္ၾကည္နဲ႕ တာဝန္ေပးခဲ့ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တိုု႕အတြက္ professional space ကိုု ခြင့္ျပဳခဲ့ပါတယ္။ Professional freedom ကိုု လက္ခံခဲ့ၾကတယ္။
တရုုတ္ျပည္ရဲ႕အခ်မ္းသာဆုုံးသေဌးၾကီး Jack Ma ေျပာခဲ့တာရွိတယ္။ အေကာင္းဆုုံးဝန္ထမ္းဆိုုတာ ဌားတာမဟုုတ္ဘူး။ ဝန္ထမ္းေကာင္းဆိုုတာ အဖြဲ႕အစည္းက တည္ေဆာက္ရတာျဖစ္တယ္လိုု႕ ဆိုုပါတယ္။ JMC-TSC မွာ ဒီလိုု တည္ေဆာက္ႏိုုင္ဖိုု႕ အခြင့္အလမ္းေကာင္းေတြ ရခဲ့ပါတယ္။
ဒီကေန႕မွာ ျမန္မာျပည္က အျခား ျငိမ္းခ်မ္းေရးစုုဖြဲ႕မႈေတြထက္စာရင္ JMC က ေရွ႕တစ္လွမ္းပိုုေရာက္ပါတယ္။ စိန္ေခၚမႈေတြလည္း ရွိေနပါေသးတယ္။ ဒါေတြကိုုလည္း ေက်ာ္လႊားႏိုုင္ၾကမွာပါ။

JMC-TSC ရဲ႕ အလုုပ္အမႈေဆာင္ ညႊန္ၾကားေရးမွဴးတာဝန္ကေန ထြက္ဖိုု႕ ဆုုံးျဖတ္ခ်က္က ကြ်န္ေတာ့္ဘဝမွာ ခ်ခဲ့တဲ့ ဆုုံးျဖတ္ခ်က္ေတြထဲမွာ ခက္ခဲတဲ့ ဆုုံးျဖတ္ခ်က္တစ္ခုုျဖစ္ပါတယ္။ JMC ႏွစ္ဖက္ေခါင္းေဆာင္ေတြ၊ အလုုပ္အဖြဲ႕ရဲ႕ လုုပ္ေဖာ္ကိုုင္ဖက္ေတြနဲ႕ ရဲေဘာ္ရဲဘက္စိတ္၊ ေႏြးေထြးတဲ့ Professional ဆက္ဆံေရးေတြ တည္ေဆာက္ခဲ့ျပီးမွ ထြက္ရတာျဖစ္လိုု႕ စိတ္မေကာင္းမိတာကေတာ့ အမွန္ပါ။

တစ္ဖက္ကလည္း ကြ်န္ေတာ္တိုု႕ ျငိမ္းခ်မ္းေရး ျဖစ္စဥ္မွာ အေကာင္အထည္ေဖာ္သူေတြအျဖစ္ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္တာက လုုပ္ငန္းလိုုအပ္ခ်က္ေၾကာင့္ပါ။ ကြ်န္ေတာ္တိုု႕ သင္ၾကားခဲ့တဲ့၊ အသက္ေမြးဝမ္းေၾကာင္းျပဳခဲ့တဲ့ လမ္းေၾကာင္းက သုုေတသန လုုပ္ငန္းေတြပါ။ ကြ်န္ေတာ္တိုု႕ ကြ်မ္းက်င္တဲ့ သုုေတသနေတြ၊ မူဝါဒေရးရာ အၾကံျပဳခ်က္ေတြကိုု အားစိုုက္လုုပ္ခ်င္ပါတယ္။ ဒိအတြက္ တစ္ခ်ိ္န္က MPC ဥကၠဌ ဦးေအာင္မင္းကိုု ေျပာခဲ့စဥ္ကလည္း သူက NCAကိုု ျပီးေအာင္ကူညီေဆာင္ရြက္ဖိုု႕ ေျပာလာတဲ့ အေပၚ NCA သေဘာတူညီမႈ ရရွိေအာင္ ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ျပီးေတာ့ JMC အေကာင္အထည္ေပၚလာဖိုု႕ တာဝန္ေပးခံရတဲ့ အေပၚမွာ ရုုပ္လုုံးေပၚလာေအာင္ ၾကိဳးစားခဲ့ပါတယ္။ JMC အေနနဲ႕ အေျခခံအုုတ္ျမစ္တစ္ခုုကိုု တည္ေဆာက္ျပီးစီးခဲ့တဲ့ အတြက္ ကြ်န္ေတာ္ပိုုမိုု ကြ်မ္းက်င္တဲ့၊ ဆႏၵရွိတဲ့ သုုေတသန လုုပ္ငန္းဖက္ကိုု ျပန္သြားဖုုိ႕ ဆုုံးျဖတ္လိုုက္တာျဖစ္ပါတယ္။
ဒါေပမယ့္ JMC ရဲ႕ လုုပ္ငန္းေတြမွာ လိုုအပ္သလိုု အခ်ိန္မေရြးကူညီေဆာင္ရြက္ သြားမွာလည္းျဖစ္ပါတယ္။
ျငိမ္းခ်မ္းေရးေကာ္မရွင္မွာလည္း အၾကံေပးအျဖစ္ နည္းပညာပိုုင္းကိုု အဓိကထားျပီး ကူညီေဆာင္ရြက္သြားပါမယ္။

လြန္ခဲ့တဲ့ (၅) ႏွစ္မွာ ဖတ္ခ်င္တဲ့ စာအုုပ္ေတြ အမ်ားၾကီးကိုု အေၾကြးထားခဲ့ရတယ္။ ေရးခ်င္တဲ့ စာေတြ အေၾကြးထားခဲ့ရတယ္။ ကိုု္ယ္မသိတာေတြကိုု ဆက္လက္ေလ့လာသင္ယူခ်င္တယ္။ သိတဲ့ အခ်က္ေတြကိုု သုုံးသပ္ခ်က္ေတြ ေရးခ်င္တယ္။ သုုေတသနေတြျပဳစုုခ်င္တယ္။ ဒီလုုပ္ငန္းေတြကိုဆက္လုုပ္ရင္း ျမန္မာႏိုုင္ငံျငိမ္းခ်မ္းေရး၊ ဒီမိုုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းေရးတိုု႕ အတြက္ အုုတ္တစ္ခ်ပ္ သဲတစ္ပြင့္ အေနနဲ႕ ဆက္လက္ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ သြားပါမယ္လိုု႕ ဆႏၵျပဳရင္း………….။
မင္းေဇာ္ဦး
၂၀၁၇၊ ၾသဂုုတ္လ၊ ၁၄ ရက္၊ ၀၇၃၀
ေကာ္လိုုရာဒိုုျပည္နယ္၊ အေမရိကန္ (ေခတၱ)
ဆက္စပ္ ေဆာင္းပါး

• တလေဒၚလတစ္ေသာင္း ရတဲ့ ျငိမ္းခ်မ္းေရးမွာလုပ္ေနတဲ့ေဒါက္တာမင္းေဇာ္ဦး