ေက်ာင္းသားသမဂၢမ်ားနွင့္ အင္စက်ဴရွင္နယ္လိုက္ေဇးရွင္း(ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ကိုယ္စားျပဳ မႈ)

ေက်ာင္းသားသမဂၢမ်ားနွင့္ အင္စက်ဴရွင္နယ္လိုက္ေဇးရွင္း(ေခါင္းေဆာင္မႈႏွင့္ ကိုယ္စားျပဳ မႈ)
မနွစ္က ဒီေန့မွာေရးထားတာေလးပါ
၁။ Situitional Leadership သေဘာကို နဲနဲ ေျပာႀကည့္ပါမယ္။ စကားႀကီးႀကီးေျပာရရင္ သမိုင္းအရ လိုအပ္ခ်က္အရ ေပၚထြက္လာတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈမ်ိဳးပါ။ ဦေဆာင္နိုင္စြမ္းရွိမယ္ ေျပာတတ္ဆိုတတ္စည္းရံုးတတ္မယ္ အဆက္အသြယ္က်ယ္ျပန္မယ္ ဆိုရင္ လုပ္ေဖၚကိုင္ဖက္မ်ားက သူကိုေခၚင္းေဆာင္ေနရာေပးတတ္ၾကပါတယ္။ (တခါတေလ မိသားစုအစဥ္အလာေၾကာင့္လည္း ေနရာေပးခံရတတ္ပါတယ္)
ဒီသေဘာက Legally ကိုယ္စားျပဳေရြးခ်ယ္ခံရမႈထက္ Morally အသိမွတ္ျပဳမူသေဘာမ်ားပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို ့ေက်ာင္းသားေခါင္းေဆာင္မ်ားရဲ့ျဖစ္တည္မႈဟာဒီသေဘာအတိုင္းပါ။
၂။ ေက်ာင္းသားသမဂၢ ေတြ ျပန္လည္ဖြဲ ့စည္းေတာ ့မယ္ဆိုရင္ ကိုယ္စားျပဳ ေခါင္းေဆာင္မႈဓေလ ့ကို ျမင့္တင္ရပါေတာ ့မယ္။ အဲ ့ဒီအခါလက္ရွိေက်ာင္းသားေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနက္ Leadership transfer ဘယ္လို ့လုပ္မလဲဆိုတာကို စဥ္းစားထားရပါမယ္။ မိမိကိုယ္တိုင္ ေက်ာင္းသားျဖစ္ဆဲ သမဂၢမွာလည္းဆက္လုပ္ခ်င္ေသးရင္လည္း မိမိကိုယ္ မိမိျပန္လည္ေနရာခ်ဖို ့လိုပါမယ္။ ဒီေနရာမွာ ့ေခါင္းေဆာင္မႈကို နဲနဲ ေျပာပါမယ္။
၃။ Leadership ဆိုတာ ေခါင္းေဆာင္တေယာက္ရဲ ့ရာထူး အာဏာ လုပ္ပိုင္ခြင့္ကို ဆိုလိုခ်င္တာမဟုတ္ပါဘူး။
ကိုယ္စားျပဳျခင္း စုေပါင္းဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို တာဝန္ခံျခင္း အဖြဲ ရဲ့ မူ လမ္းစဥ္မ်ားကို အေကာင္ထည္ေဖၚနိုင္စြမ္းရွိျခင္း
အလုပ္တာဝန္ခြဲေဝလုေဆာင္ေစျခင္း စတဲ့ အင္စတီက်ဴးရွင္း ဖန္းရွင္းနင္းျဖစ္ေအာင္(တြံေတးေတြစင္ပီး ေရၿပႊတ္ေတြဖ်စ္ကုန္ပီ) ဦးေဆာင္ေပးရတဲ့
အရာပါ။ ဆိုလိုခ်င္တာက ေက်ာင္းသားသမဂၢမ်ားမွာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးခ်င္းတည္ေဆာက္မႈထက္ေခါင္းေဆာင္မႈပ်ိဳးေထာင္မႈလိုအပ္လာမွာပါ။
၄။ အ.က.သ ဥပမာေလးေပးခ်င္လို့ပါ။ ၈၈ အဏာသိမ္းပီးေတာ ့ အျခား ေနာင္ေတာ္ ဗ.က.သ။ ရ.က.သ ။ မ်ားနည္းတူ အေျခခံပညာေက်ာင္းသားမ်ား သမဂၢမ်ား လည္း ဒီမိုကေရစီေရးအတြက္ ဆက္လက္လႈပ္ရွားမႈေတြရွိခဲ ့ပါတယ္။ လႈပ္ရွားရင္း ေတြဆံုညီနိုင္းရင္းနဲ ့ရန္ကုန္ဘက္ျခမ္းမွာ ကိုမင္းဇင္ တို ့ ရန္ကုန္ခရိုင္နဲ ့ ကိုသီဟ တို ့ဦးေဆာင္တဲ ရန္ကုန္တိုင္း အ.က.သ ဆိုပီး အဓိက အဖြဲ ့နွစ္ဖြဲ ့စုစုစည္းသည္းနဲ ့ေပၚထြက္လာပါတယ္။ ဟံသာဝတီခရိုင္ဘက္မွာ ကိုရန္ေအာင္စိုးနဲ ့ကိုေက်ာ္ေဇယ် (ေနာက္ YIT) တို ့ဦးေဆာင္ပါတယ္။ ပထမမွာ အ.က.သ ကို မင္းဇင္ အ.က.သ သီဟ အ.က.သ ဆိုပီးေက်ာင္းသားထုၾကားထဲ သတ္မွတ္ေခၚဆိုမႈေတြရွိခဲ ့ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို ့ညိနိုင္းတိုင္ပင္ေဆြးေနြးရင္ ၁၉၈၉ နွစ္လယ္ပိုင္းေလာက္မွာ ရန္ကုန္တိုင္းညီလာခံလုပ္ပါတယ္။ ျမိဳနယ္နွစ္ဆယ္ ေျခာက္ၿမိဳ ့နယ္က ကိုယ္စားလွယ္ေတြတက္ပါတယ္။ တိမ္းေရွာင္ ေက်ာင္းသားေခါင္းေဆာင္းေတြလည္းျပန္လည္ပါဝင္လာပါတယ္။ ဖြဲ ့စည္းပံုကို Collective leadership ပံုစံနဲ ့ ဗဟိုဦးေဆာင္အဖြဲ ့အတြင္းေရးမူးအဖြဲ ့နဲ ့ ဆပ္ေကာ္မတီေတြကို ဒီမိုကေရစီနည္းက်ဖြဲ ့စည္းေဆာင္ရြက္နိုင္ခဲ ့ပါတယ္။ (ကိုသီဟ မင္းဇင္ ရဲေတဇ ေနလင္း ေဇယ်ာဝင္း ကိုကိုလတ္ သက္ဝင္းေအာင္ ေဇယ်ာႀကီး ကိုျမင္ ့ခင္ခ်ိဳျမင့္ ရန္ေအာင္စိုး သိန္းထြန္းေက်ာ္ ကိုညီလႈိင္ ရဲေမာ္ထူး ရဲေက်ာ္စြာ တို ့ဟာ အကသ မွာ ထင္ရွားတဲ ့ ေခါင္းေဆာင္မ်ားျဖစ္ပါတယ္။ အားလံုးရဲ ့အဲဗရိတ္အသက္ဟာ ၁၄-၁၆ ၾကားျဖစ္ပါတယ္။ နာမည္က်န္ခဲ ့လည္းခြင္လြတ္။ မွားရင္လည္းျပင္လိုက္။ သမိုင္းေရးတာမဟုတ္။ )
လူေဘာင္သစ္ေနာက္ဆံုးဥကၠဌ ဗူးသီး (ကိုျမင္ေဇာ္) ေတာမခိုခင္မွာ နိုင္လံုးဆိုင္ရာ အ.က.သ ျဖစ္ဖို ့အထိက်ိဳးပန္းခဲ ့ပါတယ္။
ဒီေနရာမွာေျပာခ်င္တာက Figure Head လို ့ေခၚတဲ ့နာမည္ရွိတဲ ့သူ ဦးေဆာင္ အေျခအေနကေန အင္စတီက်ဴးရွင္းနဲ ့ဆိုင္တဲ ့ Leadership ပံုစံကိုေရႊ ့ဖို့ပါ။ ဒီပံုစံက ေခၚင္းေဆာင္မရွိလည္း အဖြဲ ့အစည္းက သူ ့ရည္ရြယ္ခ်က္အတိုင္း ဆက္လက္ေဖၚေဆာင္နိုင္မွာပါ။
၅။ သမဂၢမ်ားမွာ ေခါင္းေဆာင္မႈပ်ိဳးေထာင္ေရးကို စနစ္တက် ေဆာင္ရြက္ရဦးမွာပါ။
Respect U All
Brang Yae Htut