ျပန္ၾကားေရးဝန္ႀကီး ဦးရဲထြဋ္ႏွင့္ ေတြ႕ဆံုျခင္း

 အပိုင္း (၁)

ဧရာ၀တီ|

ျပန္ၾကားေရးဝန္ၾကီး ဦးရဲထြဋ္ (ဓာတ္ပံု – ေသာ္ဟိန္းထက္ / ဧရာဝတီ)

၂၀၁၁ခုႏွစ္ သမၼတ ဦးသိန္းစိန္လက္ထက္ ျမန္မာျပည္ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းေရးတြင္ မီဒီယာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလည္း တခုအပါအဝင္ ျဖစ္ခဲ့သည္။ ထင္ထင္ရွားရွား ဥပမာမ်ားမွာ စာေပစိစစ္ေရး မရွိေတာ့ျခင္း၊ ျပည္ပအေျခစိုက္ မီဒီယာမ်ား ျပည္တြင္းတြင္ အေျခခ်ခြင့္ ေပးလာျခင္း၊ ပုဂၢလိကေန႔စဥ္ သတင္းစာမ်ား ထုတ္ေဝခြင့္ အစရွိသျဖင့္ ျဖစ္သည္။ ထိုသို႔ မီဒီယာျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့ေသာ္လည္း ျမန္မာျပည္သည္ မီဒီယာသမားမ်ားကို ေထာင္အခ်ဆံုး ၁၀ ႏိုင္ငံထဲတြင္ ပါဝင္ေနသည္ဟု ေဝဖန္ခံေနရသည္။
ထို႔ေၾကာင့္ လက္ရွိ ျပန္ၾကားေရးဝန္ႀကီးလည္း ျဖစ္၊ သမၼတ ေျပာေရး ဆိုခြင့္ရွိသူလည္းျဖစ္သူ ဦးရဲထြဋ္ကို ျမန္မာျပည္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ အေရြ႕၊ ဒီမိုကေရစီေရး အေကာင္အထည္ေဖာ္မႈ၊ အမ်ားျပည္သူ ဝန္ေဆာင္မႈ မီဒီယာ (Public Service Media-PSM) မ်ားအျဖစ္ အစိုးရပိုင္ မီဒီယာမ်ားကို ေျပာင္းလဲမည့္ အေျခအေန ရွိ၊ မရွိ၊ ရင္ဆိုင္ရႏိုင္သည့္ အခက္အခဲမ်ား အစရွိသည္တို႔ကို  ဧရာဝတီအယ္ဒီတာမ်ားက ေနျပည္ေတာ္ ျပန္ၾကားေရး ဝန္ႀကီး႐ံုးတြင္ ေတြ႕ဆံု ေမးျမန္းခဲ့ပါသည္။
ေမး။     ။ လက္ပံေတာင္းက ေဒၚခင္ဝင္းကိစၥ ျဖစ္သြားတာဟာ အစိုးရအေနနဲ႔ သေဘာထား ပိုၿပီး တင္းမာလာတယ္လို႔ ယူဆလို႔ ရမလား။
ေျဖ။     ။ က်ေနာ္တို႔ အစိုးရအေနနဲ႔ ပိုၿပီးေတာ့ သေဘာထား တင္းမာသြားလား ဆိုတဲ့ အယူအဆကို က်ေနာ္ ျငင္းပါတယ္။ လက္ပံေတာင္းမွာ က်ေနာ္တို႔ သင္ခန္းစာ ဘာရလဲ ဆိုေတာ့ ဒီလို စီမံကိန္းႀကီးမ်ိဳးေတြမွာ မူလ စကတည္းက က်ေနာ္တို႔က လူထုနဲ႔ ပတ္၀န္းက်င္ ထိခိုက္မႈေတြကို က်ေနာ္တို႔ ေသေသခ်ာခ်ာ ေလ့လာ စူးစမ္းမႈ လုပ္သင့္တယ္။ ေဒသခံေတြကို စီမံကိန္းရဲ႕ အက်ိဳးအျပစ္ေတြ နားလည္ေအာင္ ေျပာၿပီးမွ လုပ္ေဆာင္တာမ်ိဳးက ပိုၿပီးေတာ ့သင့္ေတာ္တယ္ ဆိုတဲ့ သင္ခန္းစာ က်ေနာ္တို႔ ရလိုက္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ခင္ဗ်ားတို႔ ေတြ႕ပါလိမ့္မယ္၊ ေနာက္ပိုင္းမွာ က်ေနာ္တို႔ အစိုးရရဲ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ အားလံုးက က်ေနာ္တို႔ ဒီ MOU ထိုးၿပီးရင္ EIA ကအစ ေလ့လာရမယ္၊ ျဖစ္ႏိုင္ေျခ ေလ့လာရမယ္။ ၿပီးေတာ့မွ အဲဒီအေပၚ မူတည္ၿပီးေတာ့မွ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ ေကာ္မရွင္ကို တင္ျပမယ္၊ ဒီလိုမ်ိဳးနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ သြားတယ္။
လက္ပံေတာင္းမွာ က်ေနာ္တို႔ျဖစ္ခဲ့တာ၊ ပထမအႀကိမ္ျဖစ္ခဲ့တဲ့ ျဖစ္စဥ္ ေတြရွိတယ္။ အဲဒီအေပၚမွာ မူတည္ၿပီးမွ က်ေနာ္တို႔ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ ေခါင္းေဆာင္တဲ့ ေကာ္မရွင္ဖြဲ႕တယ္။ ေကာ္မရွင္ရဲ႕ ေတြ႕ရွိခ်က္အေပၚ မူတည္ၿပီးေတာ့မွ အေကာင္အထည္ ေဖာ္မယ့္ ျပည္ေထာင္စု၀န္ႀကီး ဦးလွထြန္း ေခါင္းေဆာင္တဲ့ ေကာ္မတီအဖြဲ႕ ရွိေနတယ္၊ ဆိုလိုခ်င္တာက ပထမအႀကိမ္ ျဖစ္ရပ္နဲ႔ အခုအခ်ိန္ ျဖစ္ရပ္နဲ႔ က်ေနာ္တို႔ ထပ္တူ ေျပာလို႔ေတာ့မရဘူး။
က်ေနာ္တို႔သည္ ဒီျပႆနာနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ပတ္၀န္းက်င္ ထိန္းသိမ္းေရးအရ၊ လူမႈ၀န္းက်င္ ထိခိုက္မႈအရ၊ ေက်းရြာရဲ႕ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈလိုအပ္ခ်က္ အရ ဘယ္လိုနည္းနဲ႔ ေျဖရွင္းမယ္ဆိုတဲ့ မူေဘာင္ေတြက က်ေနာ္တို႔ ရွိၿပီးသား ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီမူေဘာင္ထဲက က်ေနာ္တို႔ေျဖရွင္းတာလည္း ၈၀ ရာခုိင္ႏႈန္း နီးပါးေလာက္က သေဘာတူ လက္ခံလိမ့္မယ္၊ အနည္းစုေတာ့ က်န္ေနေသးတယ္္။ ဒီအနည္းစု က်န္တဲ့ဟာကို ေျဖရွင္းဖို႔အတြက္က က်ေနာ္တို႔ကေတာ့ ဒီမူေဘာင္ထဲကပဲ ေျဖရွင္းဖို႔ လိုလားတာေပါ့။
ျဖစ္ေနတာကေတာ့ တင္းမာမႈ ပိုၿပီးေတာ့ ျမင့္သထက္ျမင့္ေအာင္ လာၿပီးေတာ့ ႏႈိးဆြတဲ့ ျဖစ္ရပ္မ်ိဳးေတြလည္း က်ေနာ္တို႔ ေတြ႕ေနရတယ္။ ကိုယ္ထိလက္ေရာက္ ရဲကို ျပဳမူတဲ့ ကိစၥမ်ိဳးေတြ၊ ဒါမ်ိဳးေတြလည္း ျဖစ္ေနေတာ့ ဆိုလုိတာက ဒါသည္ ေနာက္ေၾကာင္းျပန္ျခင္းနဲ႔ မဆိုင္ဘူး။ ဒီအေျခအေန တခုမွာ ႏွစ္ဘက္ရင္ဆိုင္တဲ့၊ ထိပ္တိုက္ရင္ဆိုင္တဲ့ ႏွစ္ခုၾကားမွာ က်ေနာ္တို႔ တဘက္နဲ႔တဘက္ က်င့္သံုးတဲ့ နည္းလမ္းေတြေၾကာင့္လည္း ဒီေၾကကြဲဖြယ္ ျဖစ္ရပ္ ျဖစ္ရတယ္လို႔  က်ေနာ္တို႔ ျမင္တယ္။
ေနာက္ဆံုးအခ်က္ကေတာ့ အခု ျဖစ္စဥ္နဲ႔ ပတ္သက္လို႔ သက္ဆိုင္ရာ ျမန္မာႏိုင္ငံ ရဲတပ္ဖြဲ႕နဲ႔ ျပည္ထဲေရး ဌာနကေရာ၊ တိုင္းေဒသႀကီး ကေရာ လိုအပ္တဲ့စိစစ္မႈေတြ လုပ္သြားမယ္။ ဆိုလိုတာက ရဲတပ္ဖြဲ႕သည္ အင္အားသံုးရတဲ့ အဆင့္ေရာက္တဲ့ အခါမွာ သူသည္ လုပ္သင့္လုပ္ထိုက္တဲ့ နည္းလမ္းေတြနဲ႔ လုပ္ခဲ့သလား၊ ဘယ္လို အေျခအေနမ်ိဳးေၾကာင့္ သူတို႔သည္ အင္အားသံုးၿပီး ထိန္းသိမ္းဖို႔၊ လူစုခြဲဖို႔ ဆံုးျဖတ္ခဲ့ရသလဲ။ ဒါေတြအားလံုး ေသခ်ာ ျပန္စိစစ္မယ္။
အခုဆိုရင္ ရဲရဲ႕ တင္ျပခ်က္မွာဆိုရင္ ကုမၸဏီ အလုပ္သမား ၁၀ ေယာက္ အဖမ္းခံရတယ္ဆိုတဲ့ သတင္း အခ်က္အလက္ေတြ ပါတယ္။ တကယ္ အဖမ္းခံရသလား၊ အဖမ္းခံရလို႔ ကယ္ထုတ္ခဲ့ ရသလား။  ကယ္ထုတ္ဖို႔ ႀကိဳးစားတဲ့အခါမွာ ဘယ္လိုအႏၱရာယ္ ျပဳမႈနဲ႔ ရင္ဆိုင္ရလို႔ သူတို႔ပစ္ခဲ့ရသလဲ။ ပစ္ခဲ့ရတဲ့ အခါမွာ ေရာ္ဘာ က်ည္ဆံနဲ႔ ပစ္သလား။ ဘယ္ကို ခ်ိန္ရြယ္ၿပီး ပစ္သလဲ။ ဒီလို ဟာမ်ိဳးေတြ က်ေနာ္တို႔ျပန္ စိစစ္ၿပီးမွ က်ေနာ္တို႔ ေကာက္ခ်က္ တခု ခ်ႏိုင္မယ္္။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔ဒီမွာ တိုက္တြန္းခ်င္တာက ေျဖရွင္းရမယ့္ မူေဘာင္ရွိေနတဲ့ အတြက္ေၾကာင့္ ေဒသခံေတြ အေနနဲ႔ ဒီမူေဘာင္ထဲကေန မိမိ လိုခ်င္တဲ့ အခြင့္အေရးကိုရဖို႔ က်ေနာ္တို႔္ ေတာင္းဆိုေစခ်င္တယ္။ ကိုယ္ထိလက္ေရာက္ သြားၿပီးေတာ့ ရဲကိုဓားနဲ႔ လုပ္တာတို႔၊ ခဲနဲ႔လုပ္တာတို႔ မ်ိဳးက်ရင္ေတာ့ ဟိုဘက္က ဥပေဒ စိုးမိုးေရး လုပ္ရတဲ့ လူေတြ အေနနဲ႔ ကလည္း မလႊဲမေရွာင္သာ တုန္႔ျပန္ရတဲ့အခါမွာ ဒီလိုေၾကကြဲဖြယ္ ျဖစ္ရပ္ေတြျဖစ္တာေပါ့။ ရဲဘက္မွာလည္း က်ေနာ္ ထင္တယ္၊ မ်က္လံုး ထြက္သြားတဲ့ လူေတြရွိတယ္ ေျပာတယ္၊ ခြမွန္ၿပီးေတာ့။ အေသးစိတ္ အခ်က္ေတာ့ မသိရေသးဘူး။ ဘယ္ဘက္ကပဲ ျဖစ္ျဖစ္ ဒါကေတာ့ ေၾကကြဲဖြယ္ကိစၥ ဆိုေတာ့  က်ေနာ္တို႔ တတ္ႏိုင္သေလာက္ ေရွာင္ရွား ခ်င္ပါတယ္။
ေမး။     ။ ေနာက္ေမးခြန္းက လႊတ္ေတာ္ကေန ေတာင္းဆိုလိုက္တဲ့ ၆ ပြင့္ဆိုင္ဆိုတဲ့ ကိစၥေပါ့၊ ေနာက္ … သမၼတႀကီး လုပ္ခဲ့တဲ့ ၁၄ ပြင့္ဆိုင္ေပါ့၊ ဆိုေတာ့ တဘက္က ေတာင္းဆိုတဲ့ကိစၥက လူမ်ားလို႔ရွိရင္ စကား ေျပာရတဲ့ အခါမွာ ပိုၿပီးေတာ့ က်ယ္က်ယ္ေျပာရတယ္ေပါ့၊ လူနည္းတဲ့အခါက်ေတာ့ ပိုၿပီးေတာ့ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းနဲ႔ ေျပာလို႔ဆိုလို႔ ရမယ္ဆိုတဲ့ ေတာင္းဆိုခ်က္မ်ိဳး ရွိေနတယ္၊ အဲဒီ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးတဲ့ ကိစၥက ဘယ္လို ဆက္ျဖစ္လာမလဲ။
ေျဖ။     ။ က်ေနာ္တို႔ ကေတာ့လည္း ၁၄ ပြင့္ဆိုင္ဆိုတာ အဖြဲ႕ႀကီး ၅ ဖြဲ႕လို႔ သံုးတာေပါ့။ ႏိုင္ငံေရးပါတီ ဆိုတဲ့ ေအာက္မွာ ပါတီႀကီးေတြ ပါမယ္၊ လႊတ္ေတာ္ထဲကို မေရာက္ေသးတဲ့ ပါတီေတြရွိမယ္၊ ေနာက္တခါ တိုင္းရင္းသားေတြ အလိုက္ ညီေနာင္ ပါတီဖြဲ႕ထားတဲ့ အုပ္စုေတြရွိမယ္။ ဒီလူေတြရဲ႕ ကိုယ္စားလွယ္ေတြ က်ေနာ္တို႔ ပါေစခ်င္တယ္။ ဘာေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႔ ပါေစခ်င္လဲ ဆိုေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ေပါ့ဗ်ာ၊ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ ပဋိပကၡကို ျပန္ၾကည့္လိုက္ရင္  ထိပ္သီးေတြ ခ်ည္းပဲ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြး ၿပီးေတာ့မွ အေျဖရွာဖို႔ လုပ္ခဲ့တာ၊ ဒါေပမယ့္ ဘယ္ေတာ့မွ အေျဖမရဘူး။
ဘာျဖစ္လို႔လဲ ဆိုေတာ့ ဒီအေပၚမွာရွိတဲ့ အဓိက အင္အားစုေတြလို႔ ေျပာေပမယ့္ ေအာက္မွာ မေက်နပ္တဲ့လူ ရွိေနရင္ တခါ ထပ္ၿပီးေတာ့မွ နည္းလမ္းတခုေပါ့ေနာ္၊ ေျမေပၚ ျဖစ္ရင္ျဖစ္မယ္၊ ေျမေအာက္ ျဖစ္ရင္ျဖစ္မယ္။ လက္နက္ ကိုင္မယ္၊ ဒီလို ျပန္ေရြးရင္ ပဋိပကၡက ျပန္ၿပီးရွိမယ္။ အခုလည္း ခင္ဗ်ားေတြ႕ပါလိမ့္မယ္၊ တခ်ိဳ႕ေသာ တိုင္းရင္းသား လက္နက္ကိုင္ အဖြဲ႕ေတြဆိုရင္ တဖြဲ႕က အဓိကေခါင္းေဆာင္နဲ႔ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး လုပ္တဲ့အခါမွာ၊ တခါ မေက်နပ္တဲ့ သူေတြက ျပန္ခြဲထြက္၊ ေနာက္ထပ္တခါ လက္နက္ကိုင္ ပုန္ကန္မႈ တခုလုပ္ ဆိုေတာ့၊ ဒီလိုမ်ိဳးေတြ ျဖစ္ေတာ့ နံပါတ္တစ္ကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ သမၼတႀကီးရဲ႕ယံုၾကည္ခ်က္ ကေတာ့ တတ္ႏိုင္သမွ် ပါ၀င္သင့္တဲ့ သူေတြ အားလံုး ပါ၀င္ၿပီးေတာ့ ေဆြးေႏြးမွရမယ္ ဆိုတဲ့ အေျခခံမူကို က်ေနာ္တို႔ ဆြဲကိုင္ထားတယ္။
ဒုတိယအခ်က္ ကေတာ့ ေတာင္အာဖရိကနဲ႔ ဥပမာေပးၿပီး ေျပာတာရွိမယ္၊ ေတာင္အာဖရိက မွာေတာ့ မင္ဒဲလားနဲ႔ ဟိုဘက္က လူျဖဴ အစိုးရ။ ေတာင္အာဖရိကမွာ အဓိက အင္အားစုႀကီး ၃ ခုရွိတယ္။ လူျဖဴအစိုးရရယ္၊ လူမည္းေတြရဲ႕ ANC ေခါင္းေဆာင္တဲ့ လူမည္းအုပ္စုရယ္၊ ၿပီးရင္ ဇူးလူးဆိုတာ ရွိတယ္။ ဒါေပမယ့္ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက သူတို႔က ဇူးလူးကိုထည့္ ၿပီးေတာ့ မစဥ္းစားခဲ့ဘူး။ ႏွစ္ေယာက္ကိုပဲ ေဆြးေႏြးတဲ့ အတြက္ေၾကာင့္ ခင္ဗ်ားျပန္ၾကည့္လိုက္ရင္ လူျဖဴ အစိုးရနဲ႔ဒီ ANC နဲ႔ သေဘာ တူၿပီးေတာ့မွ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး စလုပ္မယ္ဆိုေတာ့ ဇူးလူးနဲ႔ လူမည္းေတြၾကားထဲမွာ ပဋိပကၡေတြ အရမ္း ျဖစ္တယ္။ လူမ်ိဳးေရး ပဋိပကၡေတြ ျဖစ္ခဲ့ၿပီးေတာ့မွ ဒီျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ငန္းႀကီးေတာင္ ရပ္မလိုျဖစ္ သြားတယ္၊
အဲဒီေတာ့ ဟိုမွာ ၃ ခု ရွိတာေတာင္ ၁ ခုကို ပယ္လိုက္တဲ့အခါမွာ အေတာ္ ျပႆနာ တက္တယ္။ က်ေနာ္တို႔မွာက အဖြဲ႕ေတြကလည္း အမ်ားႀကီး၊ အက်ိဳးစီးပြား ေတြကလည္း အမ်ားႀကီးျဖစ္ေတာ့ တတ္ႏိုင္သမွ် က်ေနာ္တို႔ကေတာ့ မ်ားမ်ား ပါေစခ်င္တယ္။ မ်ားမ်ားပါေစခ်င္တဲ့ အထဲမွာ ပါတီ ၆၇ ပါတီလို႔ ဆိုတဲ့ သူတို႔အုပ္စုလိုက္ ဖြဲ႕ထားတဲ့ ခုန UNA တို႔၊ ညီညြတ္ေသာ တိုင္းရင္းသားမ်ား ညီေနာင္အဖြဲ႕တို႔ ဆိုတဲ့အုပ္စုေတြက ကိုယ္စားလွယ္ တက္ရင္ အေရအတြက္ကို ေလွ်ာ့ခ်လို႔ရမယ္။ သို႔ေသာ္ သူ႔အုပ္စုလိုက္သူေတာ့ မန္းဒိတ္ ပါလာမွာေပါ့။ ဒီလိုမ်ိဳး က်ေနာ္တို႔က လုပ္ခ်င္တယ္။ ဒါမွသာလွ်င္ က်ေနာ္တို႔က ေရွ႕ကိုေရြ႕လို႔ရမယ္။ မဟုတ္ရင္ ဒီ ၄ ေယာက္က သေဘာတူၿပီး ျပင္လိုက္ၿပီဆိုပါေတာ့၊ အဲဒါကို ေနာက္တခါ အဲဒီလူေတြနဲ႔ ျပန္ေဆြးေႏြးတဲ့အခါ၊ ဒါမွမဟုတ္၊ တိုင္းရင္းသား လက္နက္ကိုင္အဖြဲ႕ေတြနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ အပစ္အခတ္ရပ္စဲၿပီး ႏိုင္ငံေရး ေဆြးေႏြးတဲ့အခါ ဟာ … အဲဒီတုန္းက သေဘာတူထားတဲ့ အခ်က္ေတြ က်ေနာ္တို႔ သေဘာမတူပါဘူး ဆိုရင္ ဘာျဖစ္မလဲ၊ က်ေနာ္တို႔ တစ္က ျပန္စရဦးမွာပဲ။
အဲဒီေတာ့ တစ္က ျပန္စဖို႔ ေရွာင္ႏိုင္ဖို႔ကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ တတ္ႏိုင္သမွ် မ်ားမ်ားပါေစခ်င္တာေပါ့။ က်ေနာ္ ထင္တယ္ေလ၊ ပါၿပီးေတာ့မွ က်ေနာ္တို႔ စကားေျပာမယ္။ ၿပီးရင္ အဓိက မူေဘာင္တခု ထြက္မယ္ဆိုရင္ ပူးေပါင္းလို႔ ျမန္သြားမယ္။ ဒါေပမယ့္ ခ်န္ထားခဲ့ၿပီးမွ ဒီပံုစံအတိုင္း ၀င္ရမယ္လို႔ က်န္တဲ့သူေတြကို ေျပာမယ္ဆိုရင္ က်ေနာ္ ထင္တယ္၊ အခက္အခဲ ပိုမ်ားမယ္၊ ဒါေၾကာင့္မို႔ က်ေနာ္တို႔က မ်ားမ်ား ပါေစခ်င္တာ။
ေမး။     ။ ဒါဆို ဒီ ၁၄ ပြင့္ဆိုင္က ထပ္ၿပီးေတာ့ ေနာက္တေခါက္ ထပ္ျဖစ္ဖို႔ ရွိေနေသးတယ္ေပါ့။
ေျဖ။     ။ အခုေတာ့ဗ်ာ၊ က်ေနာ္တို႔က အဆိုျပဳခ်က္ေတြ အမ်ားႀကီးပါေတာ့ အရွိန္တန္႔သလို ျဖစ္သြားတာေပါ့။ အမွန္ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ရဲ႕ ပထမဆံုး ဟာကေတာ့ ရွင္းရွင္းေျပာရင္ Ice Breaking ေပါ့ဗ်ာ။ မေတြ႕ေသးတဲ့ သူေတြၾကားထဲမွာ ေတြ႕လိုက္မယ္။ ေတြ႕လိုက္ရင္ Opening ေပါ့ဗ်ာ။ တေယာက္ရဲ႕အေၾကာင္း တေယာက္ သိသြားမယ္ ဆိုေတာ့ ျပန္သြား ၾကမယ္။ ျပန္သြားၿပီးေတာ့ ကိုယ့္ပါတီ၊ ဒါမွမဟုတ္ ကိုယ့္ရဲ႕ ပါတီအစုအဖြဲ႕ေပါ့၊ မဟာမိတ္အဖြဲ႕ေတြ ၾကားမွာ ျပန္ရွင္းျပမယ္။ Mandate ယူမယ္၊ ေပၚလစီယူၿပီးရင္ ျပန္လာၾကမယ္ေပါ့။ ျပန္လာတဲ့အခါမွာ က်ေနာ္တို႔ဖိတ္တဲ့ ဥပမာ ဆိုပါေတာ့ဗ်ာ၊ UNA မွာ က်ေနာ္တို႔က အရင္တုန္းက တေယာက္ပဲ ဖိတ္တယ္။ ဒါေပမယ့္ သူတို႔ဆံုးျဖတ္တဲ့ အခါမွာ တေယာက္အစား ႏွစ္ေယာက္၊ သံုးေယာက္ လာခ်င္လာမယ္။ USDP ကလည္း တမ်ိဳးျဖစ္ေနမွာဘဲ၊ NLD ကလည္း တမ်ိဳးျဖစ္ေနတယ္။ အဲဒီလို ဆိုလို႔ရွိရင္ မ႑ိဳင္ႀကီး ကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ၅ ခုပဲ ျဖစ္မယ္။ အေရအတြက္က တိုးေကာင္းတိုးမယ္၊ ေလ်ာ့ေကာင္း ေလ်ာ့မယ္။ ဒီလိုမ်ိဳးနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ စဥ္းစားခဲ့တာ။
ေမး။    ။ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္ ေနာက္ပိုင္းမွာ Dialouge ၊ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးေရး ဆိုၿပီး ေတာက္ေလွ်ာက္ တင္ခဲ့တယ္။ တကယ္ လက္ေတြ႕မွာ ဘာမွ မျဖစ္ခဲ့ဘူး။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္မႉးႀကီး သန္းေရႊနဲ႔လည္း ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္တို႔ ေတြ႕တယ္၊ အဲဒီတုန္း ကလည္း ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ေမာင္ေအးတို႔ ပါတယ္။ ဦးခင္ညြန္႔ ပါတယ္ ေပါ့ေနာ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာလည္း ဆက္ေတြ႕တယ္။ အဲဒါ ၁၉၉၅/ ၉၆ ေလာက္ကတည္းက ေတြ႕တာ ေနာက္ဆံုး ၁၄ ေယာက္ေပါ့။ ဒီေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးေရး ဆိုတဲ့ အေပၚမွာ လုပ္ေနတဲ့၊ ပါေနတဲ့ သူေတြက တကယ္ေကာ ယံုယံုၾကည္ၾကည္ ရွိရဲ႕လား၊ ဟန္ျပ လုပ္ေနသလား။ အဲဒီဟာကေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံသားေတြ အတြက္ ေမးခြန္းတခုပါ။
ေျဖ။     ။ အားလံုးကေတာ့ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးဖို႔ လိုတယ္ဆိုတာကို လက္ခံထားတယ္လို႔ က်ေနာ္ ယံုၾကည္ပါတယ္။ ဒုတိယက ဘာလဲ ဆိုေတာ့ ျပႆနာက၊ ေတြ႕တဲ့ အခါမွာ စည္းတခုေပါ့ဗ်ာ။ အတိတ္က တေယာက္နဲ႔ တေယာက္ ရွိေနခဲ့တဲ့ သံသယေတြက အတားအဆီး ျဖစ္ေနတယ္ ထင္တယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ သမၼတႀကီးက ပထမဦးဆံုး ဟာကို Ice Break လုပ္ခ်င္တာ။ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးကိစၥဆို အခုၾကည့္လိုက္၊ က်ေနာ္တို႔နဲ႔ တိုင္းရင္းသားေတြနဲ႔ ဒီလိုပဲေလ။ ဟိုတုန္းက စားပြဲ၀ိုင္းမွာေတာင္ မဆံုျဖစ္ဘူး။ စားပြဲ၀ိုင္းမွာ စဆံုတယ္၊ ေျပာတယ္၊ ေျပာတယ္၊ မ်ားလာေတာ့ ဒီထက္ပို ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာျဖစ္တယ္။ ဒီလိုမ်ိဳး အေတြ႕အႀကံဳကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ Apply လုပ္ခ်င္တာေပါ့။
သို႔ေသာ္ မဖယ္ရွားႏိုင္တာက တေယာက္နဲ႔ တေယာက္ၾကားမွာ ရွိေနတဲ့ သံသယေတြ၊ Interest ေတြ၊ ကိုယ့္ရဲ႕ Interest ေတြကို ေလွ်ာ့ဖို႔၊ ကိုယ့္ရွိေနတဲ့ သံသယ ေတြကို ဖယ္ရွားဖို႔။ အဲဒါေၾကာင့္မို႔ က်ေနာ္တို႔က ပထမအႀကိမ္ေတြ႕မယ္၊ ဒုတိယ အႀကိမ္ ေတြ႕မယ္၊ မ်ားမ်ားထိေတြ႕မွ သေဘာတရားကို နားလည္မယ္။ အစည္းအေ၀းခန္းထဲမွာ ေျပာတာရွိမယ္၊ Conference Diplomacy ေပါ့၊ အျပင္မွာ စားရင္းေသာက္ရင္းနဲ႔ အလြတ္သေဘာ ေျပာတာ ရွိမယ္။ အဲဒါေတြကေန ေႏြးေထြးမႈကို အရင္စလုပ္ရမယ္။ ေႏြးေထြးမႈ စလုပ္ၿပီးေတာ့မွ Framework က ျဖစ္မယ္။ Framework ျဖစ္ေတာ့မွ အဲဒီ Framework ထဲမွာ က်ေနာ္တို႔ တိတိက်က် သြားလို႔ရမယ္။ ဘယ္ေခါင္းစဥ္၊ ဘယ္ေခါင္းစဥ္ဆိုတာ။ အခုဟာက ဒီ Ice Break ေပါ့ေနာ္။ ဒီ ေအးစက္ ေနတာကို က်ေနာ္တို႔ ေက်ာ္လႊားႏိုင္ေအာင္ လုပ္တဲ့ဟာမွာကို ဆက္သြားဖို႔က ေနာက္ထပ္ သီအိုရီေတြ တခါ ထပ္ ေပၚလာလိုက္ ဆိုေတာ့ ဒီသံသယေတြ ထပ္ျဖစ္လာလိုက္၊ အဲဒီလို ျပန္ျပန္ ျဖစ္ေနတယ္။
ေမး။     ။ ၂၀၁၁ ခုႏွစ္ ေျပာင္းလဲမႈ ေတြ စလုပ္တဲ့အခ်ိန္မွာ က်ေနာ္တို႔တေတြ ျပန္လာ ၾကတယ္။ က်န္တဲ့သူေတြလည္း အမ်ားႀကီး ျပန္ လာၾကတယ္။ ၂၀၁၁၊ ၂၀၁၂၊ ေနာက္ဆံုး ၂၀၁၃ ဝန္းက်င္ေလာက္ အထိကို ႏိုင္ငံတကာ ဘက္ကေရာ၊ ျမန္မာေတြ အေနနဲ႔ေကာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ  Reforms သြားေနတယ္၊ တိုးတက္ေနတယ္လို႔ ျမင္ၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္ဒီဘက္ ၂၀၁၄ ေနာက္ပိုင္း မွာေတာ့ တံု႔သြားၿပီတို႔၊ တခ်ိဳ႕က ေနာက္ျပန္ဆြဲေန ၿပီတို႔၊ ရပ္ေနၿပီတို႔ ေရွ႕သြားဖို႔ ေနေနသာသာေပါ့။ အဲဒီလိုေျပာလာတဲ့ အေျခအေနမ်ိဳးကို ဝန္ႀကီး ဘယ္လိုျမင္လဲ။
ေျဖ။     ။ အဲဒါေတာ့ က်ေနာ္ ျမင္တယ္ဗ်။ အဲဒီမွာ လူေတြက ဘာျဖစ္လို႔ေျပာလဲဆိုေတာ့ ပထမပိုင္းမွာ ျဖစ္ခဲ့တဲ့  Reform Process အမ်ားစု က က်ေနာ္တို႔ အစိုးရ တခုတည္း လုပ္လို႔ရတဲ့ကိစၥေတြ၊ ဥပမာ အက်ဥ္းသားေတြ က်ေနာ္တို႔ လႊတ္ေပးမယ္၊ Censorship ကို ျဖဳတ္မယ္၊ ေနာက္တခါ က်ေနာ္တို႔က လူေတြ ေတာ္ေတာ္ မ်ားမ်ားကို ျပန္လာခြင့္ျပဳမယ္။ စီးပြားေရးဆိုင္ရာ ဥပေဒေတြ ေျပာင္းလဲတယ္၊ လုပ္ထံုး လုပ္နည္း ေတြ ေျပာင္းလဲတယ္။ အဲဒါေတြ အမ်ားစုက အစိုးရ တခုတည္းက လုပ္လို႔ရတဲ့ဟာေတြျဖစ္တယ္။ အခုက က်ေတာ့ က်ေနာ္တို႔တခုတည္း လုပ္လို႔ရတဲ့ ကိစၥေတြ မဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ဒီ Stakeholders ေတြ အားလံုးနဲ႔ ေပါင္း လုပ္ရတဲ့ ကိစၥေတြ ျဖစ္လာတယ္။ ဆိုလိုတာက၊ ဥပမာ – က်ေနာ္တို႔က ႏိုင္ငံေရးသမားေတြကို လႊတ္ ေပးလိုက္တယ္။ အဲဒီလူေတြ ႏိုင္ငံေရး ေလာကထဲကို ဝင္လာတဲ့အခါမွာ ဘယ္လိုပံုစံနဲ႔ ဝင္ၿပီးေတာ့မွ သူတို႔က ဒီ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမွာ ဘယ္လိုအခန္းက႑နဲ႔ ဝင္မယ္ဆိုတာ က်ေနာ္တို႔က ညႇိလို႔ မရေတာ့ဘူး။ ၿပီးရင္ က်ေနာ္တို႔က ယံုၾကည္မႈရွိလာလို႔ ခက္ခဲတဲ့ ကိစၥဆိုတဲ့ ဖြဲ႕စည္းပံုအေျခခံဥပေဒကို ကိုင္တြယ္ေတာ့မယ္၊ ျပင္ဆင္ေရးကို ကိုင္တြယ္ေတာ့မယ္။ ျပင္ဖို႔ေတာ့သေဘာတူတယ္။ ဒါေပမယ့္ လက္ေတြ႕က် ေတာ့ တေယာက္နဲ႔ တေယာက္က ဘယ္လိုမွ သေဘာ မတူႏိုင္ေတာ့ဘူး။ အဲဒါေတြမွာ ညႇိရတာ ပိုမ်ားလာတယ္။ မ်ားလာတဲ့ အခါက်ေတာ့ လူေတြ ထင္တာက အားမလိုအားမရ ျဖစ္လာတယ္။ ဒါကေတာ့ တကယ့္အေျခ အေန။ က်ေနာ္တို႔ခ်ည္းပဲ လုပ္လို႔ရတဲ့ ကိစၥေတြ မဟုတ္ေတာ့ဘူး။ အခု ျဖစ္ေနတဲ့ ကိစၥေတြ၊ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး၊ အားလံုးနဲ႔ ညႇိရတယ္၊ ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံဥပေဒ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး ဟုတ္ လား၊ ခင္ဗ်ားတို႔၊ က်ေနာ္တို႔ … ေနာက္ဆံုးမွာဗ်ာ မီဒီယာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးေတာင္မွ ဖြင့္ေပးတုန္း က  က်ေနာ္တို႔  ဖြင့္ေပးလို႔ရတယ္။  ဒါေပမယ့္ က်င့္သံုးတဲ့ သူေတြက က်င့္ဝတ္ပိုင္း ဆိုင္ရာတို႔ အတတ္ပညာပိုင္းဆိုင္ရာတို႔ က်န္တဲ့လူေတြနဲ႔ က်ေနာ္ တို႔ ညႇိရတာေတြ ပါလာတယ္။ ဒီလိုကိစၥေတြမွာ က်ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ၤနနိဘေခု ေတြ ျပန္ယူရတာ ရွိတယ္၊ ျပန္ညႇိရတာေတြ ရွိတယ္။ ညႇိရတာေတြ မ်ားလာေတာ့ အရွိန္ေႏွး သြားတာေပါ့ဗ်ာ။ ဒါက ပကတိ ျဖစ္တဲ့အေျခအေန။ နံပါတ္ႏွစ္က လူေတြရဲ႕ စိတ္ခံစားမႈ။ ပထမ က်ေနာ္တို႔ စၿပီးေတာ့ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ အခ်ိန္တုန္းက ဘယ္သူ မွ မယံုဘူး။ သံုးေလးခါ က်ေတာ့ လူေတြက ယံုလာၿပီးေတာ့ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ အရမ္းမ်ားလာတယ္။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔ အစိုးရက်ေတာ့လည္း က်န္တဲ့ ဒီမိုကေရစီ အစိုးရေတြလိုပဲ က်ေနာ္တို႔ အာဏာနဲ႔ ခ်ည္းပဲ လုပ္လို႔မရတဲ့ ကိစၥေတြ အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ က်ေနာ္တို႔ ေတြ႕တဲ့ဟာေတြက ညႇိရတာေတြ အမ်ား ႀကီးရွိတယ္။
ညႇိတဲ့အခါက်ေတာ့ လူေတြက အားမလို အားမရ ျဖစ္တာေပါ့။ အားမလိုအားမရ ျဖစ္တဲ့အခါက်ေတာ့ ျမင္လာေတာ့ ဘယ္သူ႔ျမင္လဲဆိုေတာ့ က်ေနာ္တို႔ကိုပဲ ျမင္တယ္။ ဟာ  ဒီအစိုးရ  မလုပ္ႏိုင္ဘူးလားေပါ့။ သို႔ေသာ္က်ေနာ္ေျပာမယ္၊ အစိုးရကလည္း အာဏာရွင္အစိုးရ မဟုတ္ဘူး။ ဒီမိုကေရစီ အစိုးရျဖစ္တဲ့အတြက္ ေၾကာင့္ သူသည္ ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံဥပေဒေဘာင္ထဲ ကေန ညႇိႏိႈင္းၿပီး လုပ္ရတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ အေပး အယူေတြ အေလွ်ာ့အတင္းေတြ ရွိတယ္။ ဆိုေတာ့၊ လူေတြက ဒီလိုျဖစ္ကုန္တယ္။ အဲဒီ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္က ျမင့္ေနတဲ့ဟာနဲ႔ ေနာက္က လိုက္လာတဲ့ဟာၾကားမွာ ကြာေနတဲ့အခါက်ေတာ့ သံသယဝင္လာတယ္။ အဲဒီ သံသယ ဘယ္သူ႔အေပၚပံုက်လည္းဆိုေတာ့ အမ်ား ေရွ႕မွာ ထြက္လုပ္ေနရတဲ့ က်ေနာ္တို႔ အစိုးရအေပၚ ပံုက်လာတာေပါ့။ ဒီလိုမ်ိဳး ရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္ ထင္တယ္ေလ၊ က်ေနာ္တို႔က သြားေနတာ။
ေမး။     ။  အခု Reform ေတြထဲမွာ မီဒီယာ  Reform လည္းလုပ္လာတယ္။ ဒါေပမယ့္ အခု ေဝဖန္သံေတြ ၾကားေနရတာက ျမန္မာႏိုင္ငံက ဂ်ာနယ္လစ္ေတြကို ေထာင္အခ်ဆံုး ၁၀ ႏိုင္ငံထဲမွာ ပါေနတယ္ေပါ့။ အဲဒါကို ျပန္ၾကား ေရးဝန္ႀကီးျဖစ္တဲ့ ဝန္ႀကီးအေနနဲ႔ ဘယ္လိုျပန္ေျပာ ခ်င္ပါသလဲ။
ေျဖ။     ။ နံပါတ္တစ္ကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ဖြင့္လိုက္တဲ့ အခါမွာ ျဖစ္လာတဲ့ ေနာက္ဆက္တြဲ အက်ိဳးဆက္ေတြ ေပါ့။ ဆိုေတာ့ အဓိကကေတာ့ စာနယ္ဇင္းသမားေတြ မွာ ဥပေဒဆိုင္ရာ အေတြ႕အႀကံဳ မရွိတာေတြလည္း ပါတယ္။ ဥပမာ ဆိုပါေတာ့ Unity ဂ်ာနယ္ကိစၥလို ဟာမ်ိဳးေတြ။ ေနာက္တခါ မြန္းတည့္ေနလို ဟာမ်ိဳး ေတြ၊ သာမန္ ဥပေဒကို ေလ့လာထားတဲ့ စာနယ္ဇင္းသမား တေယာက္ဆိုရင္ေရွာင္ၿပီးေတာ့ သူေျပာခ်င္တဲ့ အခ်က္အလက္ ကို၊ ဥပေဒ ကို၊ Lineကို ေက်ာ္စရာမလို ဘဲနဲ႔ ေရး လို႔ရတာေပါ့။
ေနာက္တခါက်ေတာ့   က်င့္ဝတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ျပႆနာေတြေပါ့။ ဆိုေတာ့ က်ေနာ္ ထင္ပါတယ္ေလ၊ အေရးယူ တာ မ်ားတယ္လို႔ ေျပာေပမယ့္လည္း တကယ္ တိုးတက္မႈ အေျခအေနကို ယွဥ္ၾကည့္ လိုက္မယ္ ဆိုရင္ေတာ့ အမ်ားႀကီး တိုးတက္တယ္။ အထူးသျဖင့္ မီဒီယာေတြဟာ အစိုးရအဖြဲ႕ ဥပေဒ ျပဳေရးမ႑ိဳင္ေတြရဲ႕ မူဝါဒ ခ်မွတ္တဲ့သူေတြအေပၚမွာ အမ်ားႀကီး ေကာင္းမြန္တဲ့ ထိန္းေက်ာင္းမႈ၊ ေကာင္းမြန္တဲ့ သတင္းအခ်က္အလက္ ေတြ ေပးႏိုင္တယ္ဆိုတာ ခင္ဗ်ားတို႔ ေတြ႕ရမွာပါ။ ဘာပဲေျပာေျပာက်ေနာ္ တို႔တေတြ မူဝါဒတခု လုပ္ေတာ့ မယ္ဆိုရင္ အခုအခ်ိန္ မွာ မီဒီယာရဲ႕ ေဝဖန္သံုးသပ္မႈေတြကို ထည့္စဥ္း စားရမယ့္ အဆင့္ေရာက္လာၿပီ။ ဒါက ေကာင္းတယ္။ ဟိုဟာကေတာ့ က်ေနာ္ ထင္တယ္ေလ၊ ေဘးထြက္ ဆိုးက်ိဳးေလးေပါ့ဗ်ာ။ ႏွစ္ဖက္စလံုး ရင့္က်က္သြား တဲ့ေန႔ ေရာက္လာရင္ ဒါေတြက ေပ်ာက္သြားမွာပါ။ က်ေနာ္လည္း ဒါခင္ဗ်ားတို႔ ဒီေန႔ဂ်ာနယ္ ေပါင္း ၂၀ဝ ေက်ာ္မွာဗ်ာ၊ ေရးေနတာေတြ အမ်ားႀကီးပါပဲ။ ေဝဖန္တာေတြလည္း အမ်ားႀကီးပဲ၊ လြန္က်ဴးတဲ့ဟာ ေတြလြဲရင္ က်ေနာ္တို႔ တကယ္ေတာ့ ဘာမွအရးယူ ခဲ့တာ မရွိဘူး။ က်ေနာ္ ထင္တယ္ေလ၊ က်ေနာ္တို႔ ဘက္က သတင္းထုတ္ျပန္ရမယ့္ စနစ္ေတြမွာသမၼတ အိမ္ေတာ္အထိ ေပးမယ့္ဟာမ်ိဳးေတြ၊ သတင္းမီဒီယာ ဥပေဒ၊ နည္းဥပေဒထြက္လာရင္ ဌာနေတြကိုယ္တိုင္ က လုပ္လာလိမ့္မယ္။ မျဖစ္မေန သတင္းထုတ္ေပး ရမွာေတြ၊ အခု တပ္မေတာ္ဆိုရင္ စၿပီးေတာ့ေတြ႕ဆံု ေဆြးေႏြးေနၿပီ။ က်ေနာ္ ထင္တယ္၊ အေကာင္းဘက္ ကို ပိုေရြ႕သြားမယ္။ မီဒီယာေတြဘက္က တခုပဲ။ က်င့္ဝတ္ဆိုင္ရာ သင္တန္းေတြနဲ႔ ဥပေဒပိုင္းဆိုင္ရာ သင္တန္းေတြ မ်ားမ်ားေပးဖို႔ လိုတယ္ဗ်၊ ဟုတ္တယ္ မဟုတ္လား။
ေမး။     ။  က်င့္ဝတ္ေၾကာင့္ တရားစြဲရတဲ့ အထိ ျဖစ္သြား တာမ်ိဳးကေတာ့ ထားေတာ့ေပါ့။ ဒါေပမယ့္ ေထာင္ ခ် ေလာက္ေအာင္ မဟုတ္ဘဲနဲ႔ တျခားနည္းလမ္းနဲ႔ အျပစ္ယူလို႔ မရဘူးလား။ တျခားနည္းလမ္းနဲ႔ လုပ္လို႔မရဘူးလား။
ေျဖ။     ။  တခုေတာ့ ရွိတာေပါ့ဗ်ာ၊ လူတေယာက္က လက္ဖက္ရည္ဆိုင္မွာ ထိုင္ၿပီးေျပာတာနဲ႔ စာနယ္ဇင္း တခုမွာ ေျပာတာနဲ႔ အေပၚမွာ တံု႔ျပန္ပံုျခင္းေတာ့ တူမွာမဟုတ္ဘူးေလ။ စာနယ္ဇင္းမွာ ပါလာတဲ့ဟာက အက်ိဳး သက္ေရာက္မႈက မ်ားတယ္။ ပ်ံ႕ႏွံ႔မႈက ပိုမ်ားတာကိုးဗ်။ အဲဒီအခါ က်ေတာ့ ခုနလိုမ်ိဳး ႏိုင္ငံေတာ္ လံုၿခံဳေရးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ကိစၥမ်ိဳးေတြ၊ လူမ်ိဳးေရး ဘာသာေရးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ကိစၥမ်ိဳးေတြ က်ရင္ ဒီလို ဥပေဒေတြနဲ႔ ျပစ္မႈဆိုင္ရာ ဥပေဒေတြနဲ႔ အေရးယူတဲ့အခါမွာ ေထာင္ဒဏ္က ပါတာေပါ့။ ဒါေၾကာင့္မို႔ စာနယ္ဇင္းသမားေတြ ဆိုတာ ရွင္းရွင္း ေျပာရရင္ ပါးနပ္ရမွာေပါ့။ လိုင္းက ဘယ္မွာဆြဲထား လဲ၊ သူတို႔ နားလည္လို႔ရွိရင္ အဲဒီလိုင္းနား က ကပ္ၿပီး ေရးလို႔ရတာေပါ့။
ေမး။     ။  အဲဒီေနရာမွာက်ေတာ့ တည္ဆဲဥပေဒ ျပႆနာ ေပါ့။ တည္ဆဲဥပေဒက က်ေတာ့ လႊတ္ေတာ္ပိုင္းက လုပ္ရတာ ေပါ့။ ဒါေပမယ့္ ဂ်ာနယ္လစ္ပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ဘယ္သူ႔ကိုပဲျဖစ္ျဖစ္ တရားစြဲခ်င္ၿပီဆိုရင္ ၁၉၂၀ အက္ဥပေဒေတြ၊ အေရးေပၚ အက္ဥပေဒေတြ၊ အဲဒီလို အေဟာင္းေတြနဲ႔ စြဲတာေတြ႕ရတယ္။ အသေရ ဖ်က္မႈဆိုတာ ႏိုင္ငံတိုင္းမွာ ရွိတာပဲ။ ဒါေပမယ့္ အဲဒါကို အသံုးခ်ၿပီး စြဲတဲ့ပံုစံမ်ိဳးျဖစ္ရင္ ျပန္ၾကားေရးအေနနဲ႔ပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ဘယ္လို မွန္မွန္ ကန္ကန္ အသံုးခ်ဖို႔ရွိလဲ။
ေျဖ။     ။  အသေရ ဖ်က္မႈကေတာ့ဗ်ာ၊ က်ေနာ္တို႔ ဥပေဒမွာ ၾကည့္လိုက္ရင္ ကင္းလြတ္ခြင့္ ၁၀ ခ်က္ ေပးထားတယ္ဗ်။ အဲဒီ ကင္းလြတ္ခြင့္ ၁၀ ခ်က္ကို တကယ္သာ အသံုးခ်ႏိုင္မယ္ ဆိုရင္ ခုန ခင္ဗ်ားေျပာ သလို လြတ္လပ္မႈကို ပိတ္ပင္ခ်င္တဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ သပ္သပ္ လံုးဝ တရားစြဲလို႔မရဘူး။ ဆိုေတာ့ အဲဒီ ၁၀ ခ်က္ ကိုလည္း ေရးတဲ့ သူက နားလည္ထားဖို႔ လိုတာေပါ့။ ဒါက ျပႆနာမရွိဘူး။ ၁၉၂၃ လွ်ိဳ႕ဝွက္ ခ်က္ အက္ဥပေဒကေတာ့ အဲဒီအတိုင္းပဲ။ အခုထက္ထိ အိႏိၵယမွာလည္း ရွိေနေသးတယ္။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္ ထင္တယ္ေလ၊ ဟိုတေလာ ေလးကေတာ့ ဦးသိန္းၫြန္႔တို႔ ဒီကိစၥကို ျပင္ဖို႔ဆိုၿပီးေတာ့ တင္တာ ေတြ ရွိပါတယ္။ က်ေနာ္ထင္တယ္ သက္ဆိုင္ရာ ဌာနေတြလည္း အဲဒါကို ျပန္စဥ္းစားမွာပါ။ တခ်ိဳ႕ အသံုးအႏႈန္းေတြက လက္ရွိေခတ္နဲ႔လည္း မကိုက္ညီေတာ့ပါဘူး။ ေျပာင္းလဲတဲ့ စနစ္နဲ႔လည္း မကိုက္ ညီေတာ့ဘူး။ ဒါလည္း က်ေနာ္တို႔ ေျပာင္းေတာ့ ေျပာင္း ရမွာေပါ့။ ေနာက္ ဒီဘက္မွာ ထြက္လာတဲ့ သတင္းမီဒီယာ ဥပေဒမွာေပးထားတဲ့ Access to Information  နဲ႔လည္း က်ေနာ္တို႔ျပန္ၿပီးေတာ့ ညႇိရမွာေပါ့။ ဒါေတြ လည္း လုပ္ရမွာေပါ့။ ဒီဟာလည္း က်ေနာ္တို႔ ေဆြးေႏြးတဲ့ထဲမွာ ပါပါတယ္။ ဒီဥပေဒကေတာ့ ျပန္ၿပီးေတာ့ အသစ္ျပန္ေရးဆြဲဖို႔ လိုေကာင္းလိုလိမ့္ မယ္လို႔၊ လႊတ္ေတာ္မွာလည္း စဥ္းစားေနတာေတြ ရွိပါတယ္။
ေမး။     ။  လႊတ္ေတာ္က အမတ္ေတြ အေနနဲ႔ တကယ့္ကို Out of date  ျဖစ္ေနတဲ့ ဥပေဒေတြကို ဘာျဖစ္လို႔ အၿပီး ဖ်က္သိမ္းဖို႔ အရင္မလုပ္တာလဲ။ တခါတေလ က်ရင္ ေသးေသးေလးေတြကိုေလွ်ာက္ၿပီး ေဆြးေႏြး ေနတာေတြ အမ်ားႀကီးပဲ။
ေျဖ။     ။  သူတို႔ကလည္း ျပႆနာက၊ ဟိုတခါ က်ေနာ္တို႔ လုပ္ထားတဲ့ စာရင္းဇယား အရ ျပင္သင့္တာ၊ ဖ်က္သင့္တာ ဆိုတဲ့ဟာေတြက ၄၀ဝ ေက်ာ္ေလာက္ ရွိတယ္။ ဥပေဒ ၄၀ဝ ေက်ာ္ေလာက္။ အဲဒီ ၄၀ဝ ေက်ာ္က လက္ရွိ လိုအပ္ေနတဲ့ အေျခအေနအရ ဦးစားေပး ကိုင္တြယ္ေနရတာ ေတြလည္းရွိပါတယ္။ ဥပမာဆို စီးပြားေရး လူမႈေရးနဲ႔ ပတ္သက္တာမ်ိဳး၊ မီဒီယာနဲ႔ ပတ္သက္တာမ်ိဳး က်ရင္ ဦးစားေပး ထဲမွာ ပါတာေပါ့။ လွ်ိဳ႕ဝွက္ခ်က္ အက္ဥပေဒ ဆိုတာကေတာ့ တႏွစ္မွာ တမႈေလာက္ေတာင္ မျဖစ္တဲ့ အမႈ မ်ိဳးေတြ၊ ေရွာင္မယ္ဆိုရင္လည္း ေရွာင္လို႔ရတဲ့ ဟာ မ်ိဳးေတြ ျဖစ္ေတာ့ ဦးစားေပးထဲမွာ ပါတာလည္း ျဖစ္ ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေတြအားလံုးက လုပ္မွာ ေပါ့။ အႏွစ္ ကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ဝန္ႀကီးဌာနေတြမွာေရာ၊ ဥပေဒ ျပဳေရး မ႑ိဳင္မွာေရာ ဒီေလာက္ႀကီး က်ေနာ္တို႔ ဥပေဒေတြ ဆြဲခဲ့တဲ့ အေတြ႕အႀကံဳ မရွိဘူးဗ်။ တကယ္ ေျပာရရင္ေလ၊ အရင္တုန္းက က်ေနာ္တို႔ ဥပေဒ တခုဆို တာ ေရွ႕ေနခ်ဳပ္ ႐ံုးကေနၿပီးေတာ့ ဝန္ႀကီးဌာနေတြက အဆိုျပဳ၊ ေရွ႕ေနခ်ဳပ္႐ံုးက သံုးသပ္ဆိုၿပီး လုပ္ၾကတာပဲ။ ဒါေပမယ့္ အဲဒါလည္း အရင္ အစိုးရစနစ္မွာ ၾကည့္လိုက္ရင္ တႏွစ္မွာ ဥပေဒက ၅ ခု၊ ၆ ခု၊ အဲဒီေလာက္ပဲ ထြက္တာ။
ေမး။     ။  အေဟာင္းနဲ႔ပဲ သံုးေနတာ၊ တေလွ်ာက္လံုးေလ။
ေျဖ။     ။  အင္း၊ အခုဟာက်ေတာ့ ဝုန္းဝုန္း ဝုန္းဝုန္းနဲ႔ ဝင္လာတဲ့အခါက်ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ဝန္ႀကီးဌာနေတြမွာလည္း ဆြဲပါဆိုတဲ့ အခါမွာ က်ေနာ္တို႔မွာ အေတြ႕ အႀကံဳ မရွိဘူး။ က်ေနာ္တို႔ ႏိုင္ငံတကာအဖြဲ႕ေတြနဲ႔ ေပါင္းၿပီး လုပ္ရတယ္။ အဲဒါေတြ ဘာသာျပန္ရတယ္။ ေရွ႕ေနခ်ဳပ္ ႐ံုးကလည္း ဝန္ႀကီးဌာန ၃၀ ေက်ာ္က တင္သမွ်ေတြ သူ႔ဆီကို ျဖတ္ရတာ။ သူ႔မွာ လည္း အဲဒါ ျပႆနာ။ လႊတ္ေတာ္က်ေတာ့လည္း လႊတ္ေတာ္ေတြက အစ ဆိုေတာ့ သူ႔မွာ ေကာ္မတီ System က မပီျပင္ေသးဘူး။ သူမ်ား လႊတ္ေတာ္ ေတြမွာ က်ေတာ့ ေကာ္မတီ စနစ္ေတြ၊ အဲဒီ ေကာ္မတီမွာ လုပ္အားေပးေတြနဲ႔ပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ အခနဲ႔ ျဖစ္ျဖစ္ ပညာရွင္ေတြက အမ်ားႀကီး ျဖစ္ေနၿပီ။ ဆိုေတာ့၊ အဲဒီလိုပညာရွင္မ်ိဳးေတြ၊ သက္ဆိုင္ရာ Subject လိုက္ ကြ်မ္းက်င္တဲ့ ဥပေဒပညာရွင္ေတြ ရွိတယ္ဗ်ာ။ က်ေနာ္တို႔ဆီမွာ အခု ႏိုင္ငံတကာ ဥပေဒပညာနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ကြ်မ္းက်င္သူဆို လက္ ခ်ိဳးေရလို႔ ရတယ္။ ႏိုင္ငံတကာ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ ဥပေဒနဲ႔ပတ္သက္လို႔ ကြ်မ္းက်င္သူဆို လက္ခ်ိဳးေရလို႔ ရတယ္ဆိုေတာ့ အဲဒီမွာ ျပႆနာ အားလံုးက ဘယ္ကိုျပန္ေရာက္သြားလဲ ဆိုေတာ့ Capacity Building ကိုပဲ ျပန္ေရာက္ သြားတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သမၼတႀကီးက Institution  ေတြ ခိုင္မာဖို႔ လိုတယ္၊ HR ေတြ လုပ္ဖို႔လိုတယ္ဆိုတာ အဲဒါကို ေျပာတာ။ တစ္က Institution  ေတြ ခိုင္မာရမယ္၊ ႏွစ္က HR ေတြ မရွိဘူး။ အားလံုးက ဒီအေပၚပဲ ျပန္ေရာက္တယ္။ လူတိုင္းကေတာ့ ေျပာင္းရမယ္ေဟ့၊ လုပ္ၾက မယ္ေဟ့လို႔ ေျပာေနတာ။ ဒါေပမယ့္ လုပ္ရမယ့္ လူ မရွိဘူး။ အဲဒီျပႆနာေၾကာင့္ ျဖစ္တာ။
ေမး။     ။  အခု ဝန္ႀကီးတို႔ လုပ္ေနတဲ့ ဒီ Media Reform ေပါ့။ အဓိကကေတာ့ ဝန္ႀကီးေရွ႕က ဦးေအာင္ၾကည္ လုပ္သြား သလိုမ်ိဳးပဲ အမ်ားျပည္သူ ဝန္ေဆာင္မႈဆိုၿပီးေတာ့ ဒီ အစိုးရပိုင္ မီဒီယာေတြကို အသြင္ကူးေျပာင္းမႈမွာ ခုနေျပာတဲ့ ျပႆနာေတြ၊  HR ကိစၥေတြရွိမယ္၊ ေပၚလစီေရးရာကိစၥ အေျပာင္း အလဲေတြရွိမယ္။ ဆိုေတာ့၊ အခု ဘယ္အေန အထား အထိ ေရာက္သြားၿပီလဲ။
ေျဖ။     ။  ဒီ Media Reform က တကယ္တမ္းက်ေတာ့ ၂၀ဝ၉ ထဲက က်ေနာ္တို႔က စေလ့လာတာ။ ၂၀ဝ၉ မွာ အဲဒီတုန္း က က်ေနာ္က ၫႊန္ခ်ဳပ္ျဖစ္ကာစ၊ ကိုတင့္ေဆြက ၫႊန္ၾကားေရးမွဴးနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ ေခါင္းေဆာင္တဲ့အဖြဲ႕ ရန္ကုန္ မွာ က်ေနာ္တို႔ ေဆြးေႏြးၾကတယ္။ အဲဒီတုန္းက က်ေနာ္က ေျပာတယ္၊ အဲဒီတုန္းက လူႀကီးေတြက ဦးေက်ာ္ ဆန္းတို႔ ေနာက္ အဲဒီတုန္းက ဗိုလ္ခ်ဳပ္မွဴးႀကီး သန္းေရႊတို႔က တခ်ိန္က်ရင္ မီဒီယာက ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံဥပေဒနဲ႔ အညီ ေျပာင္းရေတာ့မယ္။ ၂၀ဝ၈ က ဖြဲ႕စည္းပံုအေျခခံ ဥပေဒ အတည္ျပဳလိုက္ၿပီ။ ေျပာင္းေတာ့မယ္၊ အဲဒီ ေတာ့ ဘယ္လိုသြားမလဲ ဆိုတာ ေလ့လာဖို႔လိုၿပီလို႔ ေျပာေတာ့ က်ေနာ္တို႔က Mindset  ေပါ့၊ ျမန္မာ ႏိုင္ငံရဲ႕ မဟာဗ်ဴဟာ ေလ့လာေရးဌာနနဲ႔ FES တို႔ လုပ္တဲ့ ဥေရာပသမဂၢျမန္မာ ဆက္ဆံေရး ေဆြးေႏြး ပြဲရွိတယ္။ အလြတ္သေဘာေဆြးေႏြးပြဲမွာ က်ေနာ္တို႔ တက္တယ္။ တက္ၿပီးေတာ့မွ က်ေနာ္တို႔ အဲဒါ တင္ျပတယ္။ က်ေနာ္တို႔ အဲဒါလုပ္ခ်င္တယ္။ ကူညီႏိုင္ရင္ ကူညီပါဆိုေတာ့ အဲဒီ ဥေရာပသမဂၢက ေနၿပီးေတာ့မွ ပညာရွင္ေတြ က က်ေနာ္တို႔ကို မေလးရွားနဲ႔ စင္ကာပူမွာ လာရွင္းျပတယ္။ ဆိုေတာ့ အဲဒီထဲက ကြင္းဆက္ေတြနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ လုပ္တဲ့အခါ မွာ က်ေနာ္တို႔ ဒီဥပေဒေတြဆြဲရတယ္။ State Law အရ အမ်ားျပည္သူ ဝန္ေဆာင္မႈ မီဒီယာ ေျပာင္းရမယ္၊ သြားတဲ့အခါမွာ ခုနေျပာသလို ဥပေဒစဆြဲတဲ့ အခါမွာ က်ေနာ္တို႔က မသိဘူး။ ႏိုင္ငံျခားပညာရွင္ ေတြနဲ႔ က်ေနာ္တို႔ ေပါင္းဆြဲရတယ္။
ႏွစ္က က်ေနာ္တို႔ ႏိုင္ငံပိုင္မီဒီယာမွာ က်င့္သံုး ေနတဲ့ လူေတြက စနစ္တခုတည္း ေအာက္မွာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ေနလာခဲ့တဲ့ လူေတြ။ ဆိုေတာ့၊ သူတို႔က အမ်ားျပည္သူ ဝန္ေဆာင္မႈ မီဒီယာဆိုတာ ဘာမွန္းကိုမသိဘူး။ က်ေနာ္တို႔ MoU ေတြ ထိုးၿပီးေတာ့မွ BBC Media Action တို႔၊ ေနာက္တခါ က်ေနာ္တို႔ Australian Broadcasting Corporation တို႔၊ ေနာက္ IMS တို႔၊ အဲဒါေတြနဲ႔ လက္မွတ္ထိုးၿပီး  Training ေတြ ေပးေနရတယ္။ ဥပေဒကေတာ့ က်ေနာ္တို႔ လႊတ္ေတာ္က က်တာကို ေစာင့္ေနတယ္။ သို႔ေသာ္ ဥပေဒရွိသည္ ျဖစ္ေစ မရွိသည္ျဖစ္ေစ၊ လြန္ခဲ့သည့္တႏွစ္ ႏွစ္ႏွစ္အတြင္းမွာေတာ့ က်ေနာ္တို႔ရဲ႕ ေျပာင္းလဲမႈက တတ္ႏိုင္သမွ် အမ်ားျပည္သူ ဝန္ေဆာင္မႈမီဒီယာရဲ႕ ကြင္းဆက္ေတြကို ျဖည္းျဖည္း ခ်င္း ထည့္ေနတာေပါ့ – ဝန္ထမ္းေတြကို။ ထည့္ၿပီးေတာ့ သံုးေနတာေပါ့။ အေႏွးနဲ႔အျမန္ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ သြားရမွာေပါ့။ ဘာလို႔ဆိုေတာ့ အစိုးရ လက္ကိုင္ တုတ္လို က်ေနာ္တို႔ ျဖစ္ေနလို႔ မရေတာ့ဘူး။ အထူးသျဖင့္ Election ကာလမ်ိဳးမွာဆိုရင္ ပိုၿပီးေတာ့ Fair and Balance  ျဖစ္ဖို႔ေတာ့ လိုတာေပါ့။ ဆိုေတာ့ ဥပေဒ မရွိေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔ အဲဒီအတိုင္း ျဖစ္ေအာင္ေတာ့ သြားဖို႔လုပ္ေနတယ္။ ဥပမာဆိုရင္ လာမယ့္ ဇန္နဝါရီက စၿပီးေတာ့ က်ေနာ္တို႔ ႏိုင္ငံပိုင္ မီဒီယာေတြက သတင္းေထာက္ေတြ၊ အယ္ဒီတာ ေတြကို ေရြးေကာက္ပြဲ သတင္းယူနည္းေတြကို သင္တန္းေတြ ေပးဖို႔ရွိတယ္။ Fair and Balance ျဖစ္ေအာင္ လုပ္ေနတယ္။ ဒါမ်ိဳးေတြ က်ေနာ္တို႔ လုပ္ဖို႔ရွိပါတယ္။ က်ေနာ္တို႔က ဒါေတြကို မျဖစ္ျဖစ္ ေအာင္သြားမွာပါ။
(ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမည္)
http://burma.irrawaddy.org/interview/2015/01/08/69552.html